2019年，京东副总蔡磊身患渐冻症，刘强东打电话问：你需要多少钱？我给你找专家，蔡磊摆手回道：“我不要钱，只是我儿子才1岁。”刘强东只是淡然地回道：“我知道了。”随后刘强东宣布的决定，让蔡磊泣不成声。 蔡磊在确诊渐冻症时，正值个人事业和家庭的鼎盛时期。他于1978年5月出生于河南商丘，父亲是军人，严格的家庭教育培养了他勤勉上进的品格。 学生时代成绩优异，高二便考入中央财经大学。职业生涯中，他先后在三星集团、万科集团等知名企业担任要职，2011年受邀加入京东，担任集团副总裁，曾带领团队开出中国内地第一张电子发票，被誉为“中国电子发票第一人”。 在京东，他展现了卓越的商业才能，事业如日中天。同时，他的个人生活也幸福美满，与毕业于北京大学医学专业的段睿组建家庭，并育有一子。 然而，2019年初，左臂持续的肉跳无力打破了这个美好局面，经过长达半年的检查，最终在北医三院被确诊为渐冻症。 此疾病会致使运动神经元不断缺失，患者的运动、语言、吞咽及呼吸功能会逐步丧失，最终因呼吸衰竭而与世长辞。遗憾的是，当下并无行之有效的治疗办法。 诊断结果如同死刑缓期执行通知书，尤其对于孩子刚满一岁的蔡磊而言，未来瞬间充满了不确定性。 刘强东在得知蔡磊的病情后，展现了企业家之外深厚的情谊。他立即联系蔡磊，表示无论花费多少，都会为他寻找最好的专家进行治疗。 然而，蔡磊的回应出乎意料，他婉拒了经济资助，表达了对妻儿，特别是年幼儿子未来生活的深切担忧。 刘强东的回应简短而沉稳——“我知道了”。不久后，在2019年的京东年会上，刘强东宣布了一项公司新政策：对于在职期间遭遇重大不幸的员工，公司将会资助他们的子女直到22岁。 这项政策将关爱从个体员工延伸至其家庭，体现了企业“以人为本”的文化内涵和深层的人文关怀。 它不仅是对蔡磊个人担忧的回应，更给予了全体京东员工一份坚实的保障和归属感。蔡磊为此深受感动。 这项政策的意义超越了单纯的福利条款，它反映了中国企业在发展过程中，领导者与员工之间可能构建的超越契约的情感联结和道义担当。 刘强东的举措，在一定程度上体现了中国当代企业家在市场经济环境下，对“义利并举”传统价值的一种诠释。 面对绝症，蔡磊的选择并非消极等待，而是奋起抗争。确诊之后，他曾一度向妻子段睿提出离婚，唯恐拖累于她。然而，段睿毅然决然地拒绝了，而后辞去工作，倾尽全力支持丈夫，与他携手共同直面病魔。 蔡磊将企业家精神投入到对抗渐冻症的事业中。他创建了“渐愈互助之家”患者医疗大数据科研平台，链接了上万名渐冻症患者，建成了全球最大的民间渐冻症数据平台。 他还发起公益基金，为科研筹集资金，甚至亲自捐献并呼吁病友捐献遗体组织供科研使用。 尽管病情持续恶化，从最初左臂肉跳到双臂完全瘫痪，说话、吞咽、移动能力逐渐丧失，全身仅眼球能自由活动，需要依赖呼吸机，他依然每天通过眼控仪工作十余小时，处理大量工作。 他推动的药物研发管线已有10条进入临床试验阶段，其中针对特定基因类型的药物研发取得了进展，为部分病友带来了生机。 例如，用于治疗SOD1基因型的药物RAG-17已进入一期临床阶段。蔡磊曾表示：“宁可与渐冻症战死，不会面对绝症屈辱等死。” 他也坦言羡慕那些因他的努力而获救的病友，并认为这就是他拼搏的意义。这种将个体悲剧转化为群体希望的壮举，凸显了人在极限境遇下所能迸发出的巨大勇气和生命力。 蔡磊的故事之所以引发广泛共鸣，在于其多层次的深刻意义。它首先是一个关于生命韧性的个体叙事。蔡磊从商业精英到渐冻症患者，再到科研推动者的身份转变，展现了人类面对不可抗命运时的不屈尊严。 其次，它揭示了超越单纯雇佣关系的深层人际联结。刘强东的政策和蔡磊的奋斗，共同描绘了一幅困境中相互扶持的图景，体现了社会温暖。更重要的是，蔡磊的抗争超越了个人范畴，具有推动社会进步的价值。 2025年，蔡磊计划全力搭建渐冻症科研AI大脑，推进更广泛的科研合作。他的经历昭示，个体生命即使面临倒计时，也能通过坚韧不拔的努力，为人类共同福祉留下宝贵遗产。 蔡磊与渐冻症的抗争仍在继续，他的身体日益被疾病禁锢，但其精神世界和对社会的贡献却在不断拓展。 他曾在2025年初的新年公开信中写道：“未到绝境处，彼岸花不开。” 这句话或许正是他当下生命状态的最佳注脚。蔡磊的故事不仅是与疾病的残酷较量，更是一次关于生命意义如何在高压环境下淬炼成钢的深刻展示。 他所展现的勇气、担当和坚韧，以及从中折射出的企业家人文关怀和社会责任感，已然成为一份激励社会的独特财富。 素材来源：蔡磊进入渐冻症晚期仍工作到深夜，研发药物对病友起效，对自己没用 2025-10-28 09:13·光明网
