一边是中国官方发布的“谨慎前往日本”的提醒，另一边却是中国游客对日本春节旅游的热情“蹭蹭”往上涨——预订量同比多了六成，热门酒店一房难求，东京、大阪、京都甚至出现“秒光房”现象。 这场“劝不住”的春节出游潮，像极了现实版的“你说你的，我玩我的”，让人不禁想问：到底是提醒失效，还是游客太刚？ 放在几年前，这种情况可能难以想象。2023年春节，中国游客还在刚刚松绑的国际航班中小心翼翼地选择目的地；2024年，赴日游客量刚刚回暖；到了2025年底，日本旅游市场却突然迎来“超级反弹”，尤其是来自中国的游客，表现得比谁都猛。 这次春节，预订平台数据显示，中国游客的日本酒店预订量同比增长超过60%，不少酒店价格翻倍都挡不住“抢房”热情。尤其在东京、大阪、北海道这样的传统热门地段，酒店一早就排满，连民宿价格都水涨船高。机票方面，直飞航班也几乎售罄，价格堪比高峰期的欧美线。 更有意思的是，这一切发生的同时，中国外交部和驻日使馆却在去年底再次发布了赴日旅游的风险提示。公告里点得很明白——自然灾害频发、公共安全需警惕、社会舆情不稳定，建议民众“谨慎前往”。但现实却是，游客的脚步根本没停。 这背后的逻辑，不只是“喜欢日本”这么简单。疫情三年，压抑的不只是出国的“脚”，还有消费的“心”。春节本就是中国人最重要的假期，出国旅游的冲动一旦被点燃，很难再关得住。而日本，恰好集齐了“性价比”、“熟悉感”、“便利性”这几个关键标签。 首先是汇率。日元在过去两年中持续疲软，截至2026年初，兑人民币汇率仍处于十年来的低位。其实就是去日本买东西“更划算”了。对于热衷购物的中国游客来说，这简直是“捡便宜”的黄金档期。 其次是服务。日本旅游业在“体验感”这块确实有传统优势，从交通便利、餐饮选择到服务细节，几乎每一项都踩在中国游客的喜好点上。尤其是中产旅行者，他们更看重“带娃方便、老人满意、自己省心”的出行体验。而在这方面，日本几乎是“无敌选手”。 航班恢复也起了推波助澜的作用。随着中日之间的航线逐步恢复，航班数量明显增加，从北上广深到东京、大阪的直飞航班频率已经接近疫情前水平。选项多了，价格就被拉平，出行门槛随之降低。 不过，如果说汇率和服务是理性因素，那社交媒体上的“种草”则是彻头彻尾的情绪催化剂。刷一下小红书、抖音，到处是“北海道滑雪”、“京都枫叶”、“大阪美食”，每一条都带着滤镜和文案，仿佛不去一趟就落伍了。 尤其年轻一代，做决定靠的不是官方报告，而是“朋友说好”“网红推荐”“看着不错就订了”。在这种信息环境下，官方的“谨慎提醒”显得有点“广播体操”式的存在——听是听了，但真信的并不多。 这就引出了另一个问题：提醒真的没用吗？其实并非如此。日本的确有值得警惕的地方。比如，冬季的北海道暴雪频发，去年圣诞节期间就有多条高速封闭、航班延误，游客滞留机场的新闻还历历在目。 再比如，京都市政府已经明确表示，将从2026年起大幅提升游客住宿税，目的就是缓解旅游过热带来的资源压力。还有些地方居民对“游客太多”公开表达不满。再加上冬季流感高发、极端天气频率上升，真实的风险是存在的，只是被大多数人“选择性忽略”了。 更微妙的是日本本身的态度，一边说欢迎中国游客来消费，另一边却在涨价、征税、限流、设规矩。日本经济新闻曾分析，中国游客已成为部分地方经济的“命脉”，特别在北海道、冲绳、九州等地，旅游不仅拉动消费，更直接影响就业和地方财政。 而游客本身，也在悄然转型。从过去的“集体爆买”到如今的“个性体验”，消费观念变了，诉求更细化了。今天的中国游客更在意服务质量、权益保障、旅行自由，甚至开始关注目的地的可持续发展。 在信息碎片化、决策个体化的时代，政策与市场、建议与行动之间的缝隙越来越大。民众有选择消费和出行的自由，也就承担起更多自我判断与风险管理的责任。 对官方而言，未来如何更有效地传达风险信息，或许需要跳出“公告式”的框架，转向更场景化、实时化的提示机制。对游客来说，明明知道有风险还要去，那至少得做好充分准备，别真遇上事才后悔。 消息来源：访日中国游客的春节酒店预订量增六成——2026年1月1日 18:46联合早报
