清华大学教授一语道破：搞无人驾驶汽车、无人酒店、饭店机器人都不奇怪，但现在的智能科技似乎有些跑偏，那些需要放火、排雷、高空的工作，机器人不去代替，反而去抢快递员、服务员的饭碗！ 黎巴嫩与以色列边境的雷场，40年的地雷埋在土里。中国维和工兵分队的扫雷兵，每天钻进1米宽的警戒带，探雷器对付塑料外壳的地雷，信号弱得像蚊子叫。挖掘时得用特制工具剥土，锈蚀的引信碰一下就可能爆炸，他们的防护服再厚，也挡不住未知的危险。国内扫雷排爆大队更难，新兵要在安全区观摩无数次，老兵带着实战经验手把手教，一枚未爆弹处置下来，汗珠能浸透整套作训服。 高空外墙清洗的“蜘蛛人”，挂在几百米高空作业。突发大风能把人吹得撞向墙体，只能靠吸盘死死吸附。2025年的数据摆在这，高处作业事故占工矿商贸事故的21%，是地面作业的5倍。煤矿井下更凶险，瓦斯、粉尘、坍塌风险缠身，喷浆、选矸这些活儿，以前全靠人工硬扛，稍有不慎就可能出意外。 这些高危岗位，机器人上了能救命，人上了可能就回不来。可现实是，2024年全球服务机器人卖了近2000万台，餐饮机器人占商用市场的45%，物流机器人销量同比涨14%。商场里的引导机器人、餐厅里的传菜机器人，甚至小区里的快递机器人，抢起普通劳动者的饭碗不含糊。 高危领域的机器人不是做不出来。矿用防爆机械臂能在井下喷浆、3D打印密闭墙，把回弹率降到15%以下；无人机能清洗高空幕墙，效率比“蜘蛛人”高一半。但这些技术落地太难，煤矿机器人要过严格的防爆认证，零件重量得减50%才能在狭小巷道作业；排爆机器人应对不了锈蚀弹体的微妙差异，关键时刻还得靠人的经验决策。 资本向来追着快钱跑。服务机器人研发门槛低、见效快，餐饮、物流场景落地就能赚钱。高危领域研发周期长、投入大，矿山机器人替代率到2026年才目标30%，短期内看不到高回报。科技的初衷是解放生产力，不是让强者愈强、弱者难立足。 真正的智能科技，该去雷场替人蹚险，去高空替人悬命，去井下替人扛重。让扫雷兵不用再赌生死，让“蜘蛛人”不用再冒风险，让煤矿工人能在地面操作。把技术用在该用的地方，才是科技该有的温度。 感谢你的阅览与点赞，欢迎在评论区讨论。
