郭麒麟自降片酬,反而让收视率暴涨0.17%。 这在流量为王的时代,简直不可思议。 他把片酬压到二线演员水准,却硬生生把40岁以上观众的收视率拉了起来。 这0.17个百分点,是实打实的国民度。 省下的钱,全砸进了特效里。 广告商嗅到了回报率,追着投钱。 一个良性的循环,就这么转起来了。 2023年的数据更吓人。 降片酬策略,让古装剧成本直降18%,收视达标率反而飙升42%。 更关键的是,德云社演员的试镜通过率,足足提升了20%。 整个平台的选角逻辑,都在被他改写。 相声舞台磨出的节奏感和观众缘,成了他最硬的演技护城河。 这是在摄影机前学不来的。 行业已经跟进了。2023年,“以老带新”模式的剧组数量暴涨35%,七成项目都实现了成本和收视的双赢。 多家头部公司开始推行“基础片酬+收视分成”,演员最高能拿项目利润的15%当奖励。 把利益绑在一起,才能真正为戏负责。 总局今年的工作要点也说得很明白,要优化片酬管理,鼓励“优质优价”。 当一个演员的价值,不再只用片酬数字衡量,而是看他能为一部剧带来多少真实的增长时,这才是行业的进步。 但问题也随之而来,如果主角片酬持续走低,会不会打击演员的积极性? 你怎么看?
果然,郭德纲的徒弟阎鹤祥自己单干开小剧场“祥声”后,离千万富翁越来越近了。阎鹤祥
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