TVB这波操作，给所有老牌港剧迷上了一课。 三年前，它账面亏损8个亿，股价跌到尘埃里。 现在，一份财报亮出来，盈利5个亿。 这不是靠拍剧，是靠把摄影棚直接改成了直播间。 演员的死工资没了，改成“底薪+带货提成”。 以前是演戏给观众看，现在是演戏给家人们上链接。 最狠的是这招：边拍边剪，剧还没播完，植入广告的回款先到账了。 把IP玩到极致，剧中同款商品直接挂小黄车。 他们甚至把生意做到了越南。 本地版《奖门人》首播收视15.2%，直接打破纪录，20多个本土品牌追着投广告。 还有更超前的，阿里云给TVB的虚拟主播系统，新增了印尼语和马来语。 明年第一季度，马来西亚市场就能看到24小时不间断带货的“云艺人”。 这已经不是转型了，这是求生。 把情怀和体面都放下，只为活下去，而且要活得好。 一个时代的落幕，不是一声巨响，而是一场悄无声息的商业模式革命。 当情怀变成KPI，你还会为这份“翻红”买单吗？
闫学晶的“不认怂”，可能是近半年最成功的一次危机公关行为。嘴上喊着“绝不道歉”
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