中国空间站为什么要叫上外国人来？因为说白了，阿拉伯老板抬手就是300亿美元，不要技术不要系统，就纯上来看看。 中国航天从设计阶段就向全球开放大门，中东国家如阿联酋观察到中国探测器在月球任务中稳定表现，选择主动建立联系。阿联酋依赖石油，但通过航天寻求科技升级和国际认可。2019年已派宇航员访问国际空间站，但月球项目需更高门槛。早期与美国合作发射月球车遇进度延误和协调问题，导致任务未能完成。 2022年阿联酋与中国国家航天局达成协议，安排自主制造的拉希德二号月球车搭载嫦娥七号探测器。该月球车重量控制在10公斤，体积紧凑，安装成像设备和分析传感器，用于扫描月球南极地貌和潜在资源。嫦娥七号配置包括着陆平台、移动巡视器和跳跃装置，对小型载荷承载影响最小。中国承担发射、软着陆控制和信号传输，阿联酋提供月球车本体，双方约定共享科学信息。协议中阿联酋同意提供援助，用于提升探测器硬件，如强化推进系统和通信链路，确保任务从原定2030年提前至2026年执行。 合作步骤涉及技术分享，阿联酋技术人员访问中国基地，观看组装流程，了解月球车与主探测器接口。中国专家协助改进月球车能源供应和信号模块，以应对月球表面温差和粉尘积累。阿联酋航天机构表示，此项目作为起点，能积累技能，为独立操作铺路。同时中国借此扩大伙伴圈，邀请更多实体加入空间站活动。其他阿拉伯国家参与，如埃及与中国合作研制埃及二号卫星，埃及团队跟随硬件组装和地面测试，掌握轨道调整方法；巴基斯坦与上海高校联合开发小型立方卫星，2024年搭载嫦娥六号采集月球影像。这些举措强调互惠，无额外限制，与某些主导式合作不同。 资金支持加速工程，嫦娥七号利用资源优化观测工具，如添加高精度成像仪和挥发物检测装置，针对月球南极冰层扫描。阿联酋通过合作推动本土产业，设立资金援助航天初创企业研发设备。协作包括线上会议和现场检查，讨论着陆位置选定，确保月球车在南极坑壁附近安置，避免光照不足影响电力。合作扩展到信息处理，阿联酋地面站与中国同步接收信号，共同解读月壤元素组成。 协议执行中遇外部法规限制，阿联酋调整月球车部件来源，以符合贸易规则，但中东与中国航天纽带持续加强。中国空间站向联合国成员国开放，已有17国和23个组织9项实验入选，不仅限于中东，还包括埃及和巴基斯坦。埃及科学家在卫星开发中获取组装经验，这在与其他国家合作时难以实现。巴基斯坦立方卫星项目从月球传回影像，帮助分析地表结构。 众多国家选择参与，因为中国模式注重平等，不附加主导要求，与某些协议需服从指挥对比。一旦形成稳定伙伴，在太空领域影响力增强，减少技术壁垒风险。直接益处是资源应用到关键领域。嫦娥七号因投入提前发射，月球南极据信存在冰，早勘测就能抢占基地优势。 美国也瞄准月球南极，试图吸引中东资金，但探月进度反复。中国利用合作加速计划，既满足阿联酋需求，又推进任务，等于是借力完成目标，这体现了战略计算。 沙特关注中国航天，其代表团与民营企业洽谈卫星和飞行器开发，准备注入资金。中东主权基金持有美元，以前投向不确定项目，现在转向中国航天，因看到成果。 中国空间站允许外国宇航员驻留，表面开展实验，实际见证技术可靠性，增加投资意愿。所以中国邀请外国人，不是简单收取费用，而是长远布局：通过满足中东目标换取信任和资金，形成联盟，挑战垄断，将资源用于月球基地，为深空探测准备基础。 这一系列步骤，每步都比独立操作高效，还展示太空全球共享，这构筑持久框架。
