1983年，太原一早餐店进来4个刑满释放的少年，出于好心，老板娘请他们吃了早餐，谁料，这顿早餐让她成为700多名劳改犯的妈妈! 韩雅琴1937年出生在吉林延边一个普通家庭，早年生活条件艰苦。她1955年从延边会计学院毕业后，响应号召支援内地建设，来到山西太原。在第十三冶金建设公司，她从基层工人做起，负责财务和后勤工作。那时候，企业环境简陋，她每天处理账目，协调物资供应，常常加班到深夜。公司分流调整时，她带领43名女同事离开岗位，组建劳动服务队。她们从最底层活计入手，清理街道垃圾，淘挖粪便，护理医院病人。这些工作报酬微薄，但她们坚持下来，积累资金。几个月后，开办小早餐店，售卖油条豆腐脑等简单食物。这家店成为她们自力更生的起点，她们分工明确，有人负责采购，有人掌管摊位。韩雅琴亲自把关质量，确保食物卫生新鲜。店面虽小，却吸引周边居民前来光顾。 1983年10月的一天，四个十六七岁的少年进入早餐店。他们刚从太原新店劳教所释放，无家可归，无处谋生。韩雅琴看出他们的背景，却没有拒绝，给他们提供早餐。少年们吃完后，跪地恳求收留。她同意让他们留下帮忙，从简单杂务开始。他们学着炸油条，洗碗扫地，逐步融入店务。这件事很快传开，更多刑满释放人员闻讯而来。韩雅琴陆续接纳他们，提供临时住所和工作机会。她组织他们学习基本技能，如修理家电和理发。起初只有几人，渐渐增加到数十人。她们服务队扩展业务，承接建筑安装工程。这些人参与其中，扛材料，砌墙体，逐步适应劳动节奏。公司内部有人反对，担心影响企业发展，但韩雅琴坚持原则，强调纪律要求。 随着人数增多，韩雅琴将服务队改为英辉建安公司，专注安置帮教工作。她为他们安排岗位，分派任务，确保每个人有事可做。公司承接太原市多项工程，如修建太平间和小区改造。这些刑满释放人员在工地操作机器，运送水泥，汗水浸透衣衫。他们中有些人过去犯下抢劫或斗殴罪行，社会歧视严重。韩雅琴不回避这些事实，要求他们严格遵守公司规章。违反者会受到处罚，甚至劝离。她同时注重教育，邀请专家讲座，教导法律知识和职业技能。许多人通过公司平台，获得稳定收入，重新建立自信。公司规模扩大，员工达数百人。她还帮助他们解决户籍问题，如为长期无户口的邵学良落户太原涧河乡。这类协助耗费她大量时间和精力。 韩雅琴的帮扶不止于就业，她关注他们的家庭生活。为单身者介绍对象，组织集体婚礼。公司院内举办活动，新人们交换承诺，亲友见证。她安置他们的孩子，提供宿舍和基本教育。孩子们在公司周边上学，接受监督。她为员工购买医疗和养老保险，减轻后顾之忧。到上世纪90年代，公司已安置数百人。其中一些人如王岳虎和裴卫国，通过学习成为技术骨干，独立创业。韩雅琴每年探访监狱和劳教所，鼓励服刑人员改造。媒体报道后，信件涌来，她一一回复，寄送物品。她的做法获得太原市关工委支持，推动基地建设。反对声音渐弱，公司声誉提升。 进入2000年后，太原城市改造影响公司门店。韩雅琴面临拆迁压力，她协调政府部门，争取补偿。基地迁址阳曲县青龙镇，继续运营。她投资砖厂，安排人员生产建材。砖厂靠近高速公路，生产过程尘土飞扬，工人戴口罩作业。2002年，砖厂拆除，她又寻觅新址。过程中，她维持团队稳定，避免冲突。她的坚持让基地存续下来。到2015年，她帮扶656名刑满释放人员。其中许多人结婚生子，融入社会主流。韩雅琴获得全国安置帮教先进个人称号，以及全国三八红旗手等多项荣誉。她当选第十届和第十一届全国人大代表，参与政策讨论，推动相关法规完善。她的经历反映出社会对边缘群体的包容需求。 韩雅琴的基地强调自力更生，她拒绝单纯施舍，要求每个人贡献力量。公司内部设立点名制度，早晚检查，确保纪律。一些人员初来时懒散，她通过劳动改造他们的习惯。基地扩展到多个经营场所，如饭店和修理店。这些场所为他们提供实践机会，学习服务技能。媒体如山西晚报和监狱报报道她的故事，引发社会关注。服刑人员来信增多，她回信鼓励，强调悔改重要。她的方法结合实际，注重预防再犯。通过技能培训，许多人获得资格证书，提升就业竞争力。公司参与太原基础设施建设，如道路维修和楼宇安装。这些项目让员工感受到劳动价值。
