日本对中国的态度已经前所未有的明朗了，这次他们不会再跟中国合作，也不会把自己的身家性命托付给任何一个大国了。 这种态度的转变，是因为今年 1 月我国出台的对日本军民两用物资出口管制政策，而在向中方呼吁取消管制无果后，日本就萌生了放弃和中国做生意的想法。 可能很多人会疑惑，一个出口管制政策而已，怎么会让两个经济紧密相连的国家闹到 “不合作” 的地步？其实这背后藏着的，是两国近年越来越深的战略分歧，而这次的管制政策，只是压垮骆驼的最后一根稻草。 事情的起因得从去年年底说起，日本首相高市早苗公开就台海问题发表不当言论，不仅干涉中国内政，还暗示可能采取军事介入，这种触碰中国核心利益的行为，直接引发了中方的强烈反制。 今年 1 月 6 日，中国商务部正式发布公告，全面禁止所有军民两用物项对日本军事用户、军事用途出口，哪怕是可能助力日本提升军事实力的民用企业，也被纳入了管制范围。 很多人对 “军民两用物项” 没概念，其实这些东西看着普通，却是军工生产的关键 —— 比如钨粉能造穿甲弹，端羟基聚丁二烯是导弹推进剂的核心原料，稀土更是雷达、战机发动机的 “工业维生素”。 这次管制清单足足有 900 多种，覆盖了材料、设备、软件、技术等 10 个行业，等于直接掐住了日本军工产业链的 “命门”。 日本的反应来得又快又激烈。当天，日本外务省亚洲大洋洲局长金井正彰就紧急召见中国驻日公使，用 “绝对不可接受，令人深感遗憾” 十二个字表达抗议，要求中方立刻撤销管制。 第二天，日本内阁官房长官也在记者会上跟进施压，反复强调这是 “单方面行动”，会严重影响供应链稳定。 但中方的态度同样坚决，外交部在 1 月 7 日的例行记者会上明确回应，指出日本的错误言论已经严重侵害中国主权，中方的管制措施完全正当合法，是维护国家安全的必要之举。 这场外交博弈的背后，是日本近年越来越明显的 “再军事化” 倾向。大家可能没注意，日本的防卫预算已经连续多年大幅上涨，2026 财年更是达到 9.04 万亿日元，比 2018 年足足增加了 70%。 更值得警惕的是日本的 “寓军于民” 模式，很多我们以为的民用企业，比如三菱重工、三菱电气，其实都是日本军工体系的核心力量，长期承接防卫省的军事项目，生产战机、导弹等装备。 之前日本从中国大量进口的两用物项，表面上是用于工业生产，实际上很多都间接流入了军工领域，这也是中方出台管制政策的核心原因。 日本之所以会萌生 “放弃和中国做生意” 的想法，本质上是管制政策戳中了他们的痛点。根据日本大和综合研究所的分析，如果中国持续限制稀土等关键物资出口，日本实际 GDP 可能会下降 1.3% 到 3.2%，制造业产出降幅甚至超过 5%，汽车等重点行业更是会面临 17.6% 的下滑，还可能导致 200 多万个就业岗位流失。 对日本企业来说，短期内找到替代供应链几乎不可能 —— 比如中国的镓产量占全球 80% 以上，锗产量占 70% 以上，这些都是半导体和军工制造不可或缺的原料，其他国家根本无法快速补齐缺口。 但日本说 “不把身家性命托付给任何一个大国”，其实是在打自己的小算盘。近年来，日本一直在调整外交战略，一方面想升级日美同盟，把关系从 “依附” 变成 “对等”，另一方面又在积极拉拢加拿大、澳大利亚、印度等国，构建自己的 “准同盟圈”。 他们想通过这种方式减少对单一国家的依赖，同时提升自己在国际舞台的话语权。不过这种想法看似美好，现实却很骨感 —— 日美同盟的本质还是美国主导，日本想实现 “自主” 并不容易，而其他国家在关键物资供应上，根本无法替代中国的地位。 这里要澄清一个误区，中方的管制政策并不是要 “封杀” 日本，而是精准打击军事相关用途。商务部早就明确表示，正常的民用贸易不会受到影响，只要是不涉及军事用途的合作，中方依然会保持开放态度。 毕竟中日作为重要的贸易伙伴，2024 年中国对日本的机电产品出口就有 865.6 亿美元，双方在很多民用领域的合作是互利共赢的，中方也无意破坏全球供应链的稳定。 现在的局面，其实是日本自己的战略误判导致的。如果不是他们在台湾问题上干涉中国内政，不是持续推进 “再军事化”，中方也不会出台针对性的管制措施。中日关系走到今天这一步，核心问题在于日本是否尊重中国的核心利益，是否愿意遵守战后国际秩序。 对日本来说，“放弃和中国做生意” 更像是一种政治表态，真要付诸实践，付出的经济代价恐怕是他们难以承受的。 未来中日关系会走向何方，关键还是看日本的选择。如果他们能纠正错误言论，停止军事扩张的步伐，回到互利共赢的轨道上，双方依然有恢复合作的空间；但如果继续一意孤行，坚持与中国对抗，最终受损的还是日本自己的利益。
