看了这两大央企的年度工作部署，我直接说结论：商业航天的游戏规则要变了。以前是民营

看了这两大央企的年度工作部署，我直接说结论：商业航天的游戏规则要变了。以前是民营企业冲锋，现在国家队要全面接管赛道。 航天科技集团明确2026年要全力突破重复使用火箭技术。这话不是随便说说的。他们增资商业火箭公司，注册资本从10亿拉到近14亿，这就是真金白银的信号。可回收火箭是商业航天的成本命门，谁先突破，谁就掐住了整个产业链的喉咙。国家队下场攻坚，意味着民营火箭公司的时间窗口正在关闭。 航天科工强调要聚焦三大业务，突出的是“航天防务技术应用”。听起来很专业，说白了就是要把军用技术往民用市场转化。这两大集团手握20家上市公司，从火箭发动机、卫星芯片到遥感应用，产业链上下通吃。这种全链条布局，是任何单一民企无法抗衡的。 2025年国内商业航天市场规模已超2.3万亿元，今年预计突破2.5万亿。这个赛道已经度过了讲故事阶段。接下来是拼硬技术、拼资金实力、拼政策资源的深水区。国家队带着几十年技术积累和资本优势进场，本质上是一次降维打击。 很多人还在争论商业模式和技术路径，我看没必要。两大集团的定调就是最明确的方向标：商业航天是国家战略，是必须拿下的阵地。那些指望靠融资活下去的小公司，得重新想想自己的定位了。要么被收编，要么被挤出主流市场。 未来的格局很清楚：国家队主导核心技术和重大工程，民营企业只能在细分领域做配套。这不是悲观，是现实。航天科技集团已经明确定位为“耐心资本”，这意味着他们做好了长期投入的准备，不在乎短期盈亏。这种打法，普通资本根本跟不起。 所以，别再看那些花哨的概念了。紧盯两大集团的技术突破和产业整合，这才是判断商业航天走势最硬的指标。