给环卫工人配电子工牌其实是有必要的，只是得把握好技术使用和尊重工人的平衡，要是只想着提升管理效率，忽略了人文关怀，很容易引发矛盾。 国内不少城市都试过给环卫工配电子工牌，做法和目的各有不同，江苏如东2015年就用上了带GPS的工牌做数字化监管，浙江宁波2023年的智能胸牌能一键报警、打卡，山西运城同年12月推出的工牌还能紧急救助、调度工作，官方也明确说不是工人静止就罚款。 电子工牌的好坏，关键看怎么设计和用。它的好处很明显，能给凌晨作业、年龄偏大的环卫工提供SOS求助，应对突发状况和交通风险；管理者也能靠定位合理调度人力，提升工作效率，还能规范管理，避免无故脱岗。 但大家的担忧也不少，最怕工牌变成“电子监工”，要是随便设定静止报警时间、拿轨迹定处罚，会让工人没尊严；就算没有明文处罚，被监控的感觉也会带来心理压力，有的工人风雪天也不敢休息；而且政策初衷再好，基层执行也可能走样，出现变相扣钱的情况。 想让电子工牌发挥作用，核心在管理和设计。首先得把保障工人安全、应对应急情况当成核心功能，弱化考核惩戒，看到静止警报先想着工人是不是遇到危险，而非偷懒；其次要制定人性化的制度，保障工人休息权，结合现场巡查和实际工作情况考评，别只看数据；还要按法规收集、保护工人信息，明确告知数据用途，做到合规透明。 说到底，电子工牌的价值，就在于能不能在提效率的同时，守住尊重劳动者权益和尊严的底线，科技本应给工人安全感，而非制造焦虑。
