1916年，美国首富洛克菲勒用12.5万美元购买了北京豫王府。当破旧的豫王府进行改造时，在地下发现了大量金银珠宝，但洛克菲勒对此不屑一顾，他说：“是谁的就用于谁！”几年后，豫王府焕然一新，成为了北京协和医学院。 约翰·D·洛克菲勒1839年出生于纽约州里奇福德一个普通家庭，父亲是流动推销员，母亲负责家务和子女教育。他早年随家迁至俄亥俄州克利夫兰，1855年完成高中后进入商业学院学习簿记。16岁起在农产品经纪公司担任助理簿记员，处理日常账目记录。1859年与伙伴开设佣金生意，业务在南北战争中扩展。1863年投资炼油厂，逐步进入石油行业。1870年创立标准石油公司，通过收购竞争对手和控制运输，建立垄断，到1900年控制美国90%以上石油生产和销售。他通过秘密协议和价格战扩大影响，1897年从管理中退休，转向慈善。1913年成立洛克菲勒基金会，资助公共卫生和教育，包括在中国医疗援助。一生捐赠超过5亿美元，支持全球公益项目。 洛克菲勒基金会1913年成立后，关注中国医疗教育落后状况。1914年设立中国医疗委员会，派调查团评估现有医学院。委员会发现北京联合医学院由六家传教士团体于1906年创办，但组织不完善。1915年基金会以20万美元收购该学院，计划改造为高标准机构。同年委员会建议在北京和上海建医学院，并援助长沙湘雅医学院。洛克菲勒基金会承担全部财务责任，将学院更名为北京协和医学院。1916年为扩展校区，基金会以12.5万美元从豫亲王后裔处购入毗邻豫王府地产。该地产原属清朝豫亲王家族，占地广阔，适合建设实验室、门诊部和医院病房。 购入豫王府后，基金会启动改造工程。1917年学院重组，采用约翰霍普金斯医学院模式，强调严格教育标准。建筑设计由查尔斯·A·库利奇负责，融合中西风格，使用琉璃瓦屋顶和西式楼体。基金会从美国进口窗户和设备，确保防尘防风。为解决电力问题，在后方建发电厂。初步预算100多万美元，后增至750万美元，总投资达4500万美元以上。学院1917年奠基，1921年开业，首批建筑包括教学楼、医院和护士宿舍。基金会聘请顶级建筑师，确保设施达到国际水平。 协和医学院实施八年制教育，全英文授课，考试及格线75分，无补考机会。早期一届招生15人，仅4人毕业。这种标准培养出顶尖人才，如林巧稚在产科贡献突出，一生接生5万多婴儿。张孝骞研究消化疾病，建立领域基础。黄家驷推进外科学发展，影响多代医生。到1965年，中国生物医学院士中七成出自协和。学院强调严谨作风，医生查房需详尽审查病历，误诊案例全院讨论。医院每年门诊超过500万，专注疑难杂症处理。 洛克菲勒通过基金会推动全球卫生项目，在中国投资超过3700万美元，主要用于协和医学院。1915-1920年间，委员会考虑在上海建第二医学院，但因资源有限和欧洲需求，1920年放弃该计划，集中于北京。协和成为中国现代医学摇篮，影响深远。基金会还资助传教士医院和奖学金，提供中国医生进修机会。洛克菲勒儿子小约翰·D·洛克菲勒担任基金会首任主席，密切参与协和建立，从1914年起提供指导和资金。 标准石油公司垄断引发反托拉斯诉讼，1911年公司拆分，但洛克菲勒财富已达顶峰。他晚年专注慈善，避免直接管理基金会日常事务。中国医疗项目源于1913-1914年基金会调查，发现北京联合医学院最具潜力。收购后，基金会注入资金，提升师资和设备。协和开办预科学校，教授英语和基础科学，确保学生适应英文教学。1921年开学典礼由约翰霍普金斯大学校长和基金会代表出席，标志项目成功启动。 协和医学院发展中，基金会释放中国医疗委员会为独立实体，继续支持运营。1928年洛克菲勒提供捐赠，建立永久基金。学院毕业生分布全国，推动医疗进步。医院设施包括先进实验室和手术室，支持研究和教学。基金会全球投资中，中国项目占比最高，反映洛克菲勒对东方医疗改革的重视。协和影响扩展到东南亚，基金会类似项目在其他国家开展。 洛克菲勒1937年去世，享年97岁，基金会继续支持协和。学院毕业生在生物医学领域占比突出，推动中国卫生体系现代化。医院如今仍是顶级医疗机构，处理全国转诊病例。基金会历史记录显示，协和项目总支出近4500万美元，远超同期美国顶尖医学院建设费用。该项目源于洛克菲勒退休后转向公益的决定，体现了其商业成功后的社会责任实践。
