他以为47%的关税大棒砸下来，我们至少得喊疼。 结果我们干了啥？ 退后两步，给他

他以为47%的关税大棒砸下来，我们至少得喊疼。 结果我们干了啥？ 退后两步，给他腾了个超大的舞台，说了句：您请开始表演。 这操作，当时很多人看不懂，觉得憋屈。 现在回头看，简直是教科书级别的“你打你的，我练我的”。 你不是要加关税吗？行。 我广东的哥们儿，以前70%的单子喂着美国市场，现在工厂直接开到越南，贴个“Made in Vietnam”的标，照样卖回欧美，还顺便把东南亚、非洲几十个国家的市场给做了。 最后你那关税，60%都加到了自家超市的价签上。 这不叫挨打，这叫“极限压力测试”，顺便完成了一次市场全球化。 你不是要封锁芯片吗？更行。 以前总想着“造不如买”，轻松省事。现在人家门一关，直接断粮了，怎么办？ 自己回家学着种地呗。 从设计软件到光刻机，以前不敢想的、没动力搞的，现在全被逼出来了。 我们自己的工程师说，这就是把我们从安乐窝里一脚踹出来，虽然摔得疼，但站起来之后，发现自己会跑了。 这不叫卡脖子，这叫“催产素”，硬生生催熟了一个全产业链。 最绝的是，他到处跟自己的盟友吵架，把人家当韭菜割。 我们呢？ 默默地跟德国续签汽车协议，帮法国建光伏电站，用真金白银告诉全世界：跟着他，挨巴掌；跟着我，有钱赚。 当德国总理说出“欧洲需要中国市场就像需要空气”的时候，那张所谓的“包围网”，其实就已经是个筛子了。 所以你看，哪有什么算计精妙的“阳谋”。 不过是看穿了一件事： 当你的对手忙着犯错、忙着消耗自己的时候，你最好的策略，就是抓紧每一分钟，让自己变得更强。 他所有的极限施压，都阴差阳错地成了我们的内部激活机制。 他越是想把我们踢出局，我们就越是被逼着自己组局。 这几年，就像一场漫长的修行。 他负责制造问题，我们负责解决问题，顺便把解决问题的能力，变成了核心竞争力。 等他一套乱拳打完，气喘吁吁回头一看，我们，早就不在原地了。