深圳一家洗车行老板雇佣了16名脑瘫儿洗车，3年总收入高达120多万，可是老板却一个月只给脑瘫儿几百块的薪水，有人说老板太黑了！然而这些心智只有7、8岁的孩子们却不远万里来投奔他，请求跟他合作，甚至亲切地称他为“爸爸”！ 在深圳福田区梅林路，有一家看似普通的洗车行。因为一组数据被推到了舆论的风口浪尖：开业三年，总营收高达120多万，可员工的月薪竟然只有区区几百块。 消息一出，网络上骂声四起。很多人在没搞清楚状况时，就直接给老板曹军扣上了“黑心老板”、“压榨残障劳动力”的帽子。 但奇怪的是，店里这16名心智只有七八岁的残障青年，不仅没有怨言，反而从全国各地赶来投奔曹军，甚至亲切地管他叫“爸爸”。 曹军为什么要做这桩“挨骂”的生意？其实，曹军自己就是一名脑瘫患儿的父亲。 2002年儿子确诊后，他始终被一个念头折磨：等哪天父母老了、走了，这个连基本生存能力都没有的孩子，该怎么活下去？ 这种对未来的恐惧，是所有残障家庭共同的底色。为了给儿子，也给像儿子一样的孩子找条出路，曹军开了这家洗车行。 他的初衷并非为了赚大钱，而是想建立一套能跑通的生存模式，让这些孩子在失去父母庇护后，不至于流落街头。 外界看到的“120万营收”，摊开来看其实经营得异常艰难。 在深圳这种寸土寸金的地方，临街铺位的租金是一笔巨大的开支。更重要的是，这16名员工的劳动效率极低。 普通洗车店洗一辆车只需要20分钟，两三个人就能搞定。但在曹军这里，得五六个孩子围着一辆车忙活整整一个小时。 也就是说，他们的劳动效率只有常人的三分之一。那120万，是孩子们流着汗、一点点抠出来的辛苦钱，几乎全部填进了房租和日常运营里。 至于被网友质疑的“几百块工资”，其实只是孩子们平时的零花钱。 曹军把大头支出花在了更关键的地方，他为所有孩子交齐了全额社保，包吃包住，甚至连孩子生病住院的医药费都由店里承担。 显然，这更像是一个闭环的“终身托养所”。曹军接手了这些孩子的人生，把那些残障家庭最沉重的生存压力，统统扛到了洗车行的流水线上。 教这些孩子干活，难度超乎常人想象。为了让他们掌握技能，曹军琢磨出一套“十八宫格作业法”，规定横着擦几遍、竖着擦几遍。 正常人干活久了可能会偷懒，但这些孩子不会。他们守着死理，动作虽然生涩僵硬，却执行得极度彻底。 这种在外人眼里的“刻板”，反而成了洗车质量的保证，让店里积攒了大量回头客。 在来到洗车行之前，这些孩子大多常年被锁在家里，怕见人，也怕被社会嫌弃。 现在，他们穿上整洁的工作服，学会了弯腰问好，学会了靠双手挣饭吃。 对他们来说，这份工作带来的尊严感，远比账面上的那点钱更珍贵。他们第一次发现，原来自己不是社会的“包袱”，是能提供服务的“劳动者”。 曹军的计划还不止于此。他正在规划配套的养老院，让孩子们年轻时在店里工作，攒下社保和积蓄，年老后直接转入养老系统，实现从生到死的保障。 那些斥责曹军“剥削”的人，或许很难理解一个残障家庭走投无路时的绝望。 对于这些家庭来说，能有一个地方让孩子有尊严地活着、有社保可依、有“爸爸”一样的人守护，这已经是他们能等到的，最好的结局。 信息来源：《一个父亲的谋划,一群孩子的自我证明》环球网
