“最爱发钱老板”招工了！河南矿山计划招聘63人，涵盖多专业，简历投递期仅1个多月。符合标准的抓紧行动起来吧。 这话一出，打工人的DNA直接动了。毕竟河南矿山的老板崔培军，可不是靠营销吹出来的“发钱达人”，而是实打实把利润分员工的人间理想老板，这波招聘堪称制造业打工人的优质捡漏机会。 谁能想到，2月1日投递通道刚开，河南矿山的人资电话就被打爆了，连续拨打多次才占线接通。毕竟这年头，画饼的企业千千万，真分钱的老板可遇不可求，没人想错过这波机会。 这次招聘看似只招63人，实则是场技术型人才的精准纳新。电气和机械设计两大核心岗各招25人，占了总名额的八成，妥妥的技术岗专场，瞄准的就是起重机研发生产的核心环节。 就连剩下的岗位也个个有门槛，仿真分析岗直接卡985、211硕士学历，仅招3人；工艺工程师岗要求5年以上大型装备制造经验，工时核算岗则看重流程优化的硬实力，主打一个招“成手”不养闲人。 薪资方面官方只说“一人一议、高薪好福利”，但懂的都懂，结合河南矿山的操作，绝对不会让技术人才失望。毕竟这家企业的操作向来是，利润先分员工，2024年净赚2.6亿，直接拿出1.7亿分给大家。 崔培军的发钱哲学，说出来让不少老板汗颜：“挣一块，分八毛”。这可不是随口说说，而是刻在企业骨子里的操作，65%的利润反哺员工，这个比例在制造业里几乎找不到第二个。 他的发钱从不是年终一次性的噱头，而是渗透在日常的方方面面。麦收季让员工带薪回家收麦，还额外发1000元补贴；三八节给近2000名女员工每人发800元现金加鲜花，细节里全是诚意。 更让人羡慕的是，这份关怀还延伸到了员工家人。连续12年办中秋孝文化节，单次给员工父母发慰问金超千万；包77辆大巴带4000多位员工父母游江南，吃住全包，替员工尽孝从不手软。 日常福利更是拉满，免费食宿配套空调和独立卫浴，免费洗浴、定期发工装劳保用品，工资准时发、五险一金足额交，就连带薪年假和工龄工资都安排得明明白白，打工人的基本诉求全满足。 最绝的是河南矿山的“三无管理”：无考勤、无严苛KPI、无莫名罚款。老板信员工，员工也对得起这份信任，雪天通知可晚到，却有绝大多数人主动到岗，这份归属感可不是靠罚款能换来的。 有人说崔培军这是“不懂管理”，可偏偏就是这份“不懂”，让河南矿山成了行业标杆。2024年制造业整体下滑30%，它却逆势实现产值103亿元，起重机产销量全国前列，产品出口122个国家。 要知道，河南矿山压根没矿，只是河南长垣一家县域民企，2002年成立时只是个小厂，如今却成了中国重型机械工业协会副理事长单位，靠的从来不是资源，而是拧成一股绳的员工。 崔培军的这份大方，源于他吃过的苦。童年在盐碱洼地长大，饿到挖葛根、吃树叶，甚至因偷吃麦子被打骂，他深知普通人想靠工作过上好日子的心愿，所以总想让员工多挣点、过得好点。 他见过因家贫放弃大学的孩子，便坚持22年捐资助学，资助4800多名寒门学子，发助学金时发现标准不一，当场要求全部提至3000元以上，不够的公司补，从不让孩子因钱失学。 他心疼员工搬40多公斤车轮落下职业病，便果断引进焊接机器人，把重体力活交给机器，还培训员工操作，不降薪反而让大家轻松挣钱，在他眼里，机器永远是服务人的工具。 疫情期间停工两个月，河南矿山坚持“不裁员、不降薪、不拖薪”，工资照发，这份担当让员工记在心里。也正因如此，企业的员工流失率常年低于5%，远低于制造业平均水平。 反观当下不少企业，把员工当成本压榨，五险一金按最低标准交，年终奖缩水成一张购物卡，画的饼比天大，实际福利啥也没有，到头来留不住人，还怪员工“太浮躁”。 其实打工人要的从来不多，不过是付出的汗水能换来对等的回报，工作能被尊重，生活能有保障。河南矿山的成功恰恰证明，善待员工从不是企业的负担，而是最核心的生产力。 员工把企业当家，才会愿意为企业拼尽全力；老板舍得分享，企业才能走得稳、走得远。这不是什么复杂的管理学问，只是最朴素的人心换人心，可惜很多企业到现在都没明白。 这次河南矿山的招聘，简历投递期从2月1日到3月5日，只有一个多月的时间，不算长。有意向的求职者可以直接投邮箱，也可以避开高峰打咨询电话，别让犹豫错过好机会。 当然，河南矿山的招聘门槛不低，主打招有经验、有能力的成手，这也给求职者提了个醒，打铁还需自身硬，有真本事才能抓住这样的优质机会，在心仪的平台发光发热。 希望这次招聘能让更多有能力的技术人才找到归宿，也希望更多企业能看到，真正的企业竞争力，从来不是靠压榨员工，而是靠凝聚人心。毕竟钱散人聚，人聚才会财来。 也提醒符合条件的求职者，抓紧时间准备简历，贴合岗位需求突出自身优势，毕竟面对这样的优质企业，竞争肯定不小，但只要有真本事，就值得放手一试，毕竟好机会从不等人。
