印度电力部长曾公开表示，外资已经把特高压技术传授给了他们，现在轮到印度制造登场了！但他们所说的特高压技术，实际上是中国企业花费巨资，把200名印度工程师带到国内，亲自进行培训后的成果。 2012年印度的电力系统特别乱，全国性的停电是家常便饭，有时候一次停电能波及好几亿人，老百姓用电特别不方便，印度政府急着改善这种情况，就开出了很多优惠条件，比如税收减免、优先采购、提供贷款扶持等等，吸引外资来印度投资电力产业，想借助外资的技术和资金，解决国内的电力难题。 咱们中国的保变电气，就是冲着这些优惠条件和印度巨大的电力市场潜力去的，当时保变电气是真心想和印度合作，不光投入好几亿，在印度建了现代化的特高压变压器工厂，把整条生产线从中国搬到了印度，还专门花了1.2亿元，分批次把200名印度工程师接到中国保定的总部进行培训。 这次培训没有任何保留，咱们中国的工程师手把手地教，从特高压变压器绕线圈的技巧、绝缘油的检测方法，到散热片该怎么排列、角度多少合适，甚至连设备制造的关键参数、故障处理的方法，都教得清清楚楚，把一整套技术和标准体系，几乎毫无保留地传给了这些印度工程师。 有时候为了让他们能看懂、能学会，还特意把技术说明书翻译成了印地语，连适配印度热带地区的技术参数，都专门帮他们调整好了。 那时候咱们的工程师也没多想，觉得既然是合作伙伴，就该真心相待，多教点技术，既能帮印度改善电力状况，也能促进双方的合作共赢。可没想到，这些印度工程师学成回国后，事情就慢慢变味了。 这些从中国学成的印度工程师，几乎集体跳槽到了印度的本土企业，他们带走的不只是学到的操作技能，还有保变电气的核心设计图纸，甚至连工艺诀窍都原封不动地复制了过去。 紧接着，印度政府就开始变卦，出台了《电力设备国产化政策》，规定所有特高压项目，必须使用 51%以上的本土制造设备，变相给中国企业设置门槛。 之后，保变电气想在印度扩产增资，印度财政部以 “国家安全审查” 为由，把申请压了整整18个月，等审批下来，市场早就被印度本土企业抢光了。 而且印度本土企业还拿着政府补贴，报出比保变电气低 30% 的价格抢订单，导致保变电气的中标率大幅下降，从之前的71%降到不足20%，最后实在撑不下去，只能在2025年，以1.37亿元的低价，把印度子公司90%的股权卖给了印度本土的阿特兰塔电气公司，相当于血本无归。 就在保变电气退出印度市场没几天，印度电力部长就高调发表了那段 “外资传授技术、印度制造登场” 的言论，这就很讽刺了，他口中的 “外资”，正是刚刚被他们用政策挤走的中国保变电气，而他们所谓的 “掌握特高压技术”，不过是中国企业花钱教出来的皮毛。 实际上，印度根本没有真正掌握特高压核心技术，2024年，印度第一条1000伏特高压交流线路投运才三个月，就因为换流阀故障引发了大规模停电，一查才知道，是印度本土生产的硅钢片质量不达标，损耗比中国同类产品高40%。 直到现在，印度能独立生产的，也只是765千伏以下的变压器组装，真正高端的1000千伏以上特高压设备，核心部件还得靠从中国进口，就连设备维护和备件供应，也离不开中国企业的支持。 更现实的是，印度现在还有3亿人每天要停电4小时以上，电网损耗率是中国的三倍还多，有时候一次网络攻击就能搞瘫70%的电网，这样的电力水平，根本谈不上真正掌握特高压技术。 印度电力部长之所以敢说那样的话，无非是想彰显印度的制造实力，掩盖他们技术依赖的真相，想靠着 “抄作业” 来营造自主创新的假象。 咱们中国的特高压技术，可不是随便就能学会的，那是中国花了十几年时间，投入大量人力物力财力，一步步自主研发出来的，是全球唯一掌握特高压技术并实现商业化运营的国家，国际电工委员会采纳的特高压技术标准里，有137项是中国制定的，就连±1100千伏特高压直流技术，也是中国首创的，输电距离能突破 5000 公里，损耗率特别低，这些都是印度现在连边都摸不到的。 保变电气在印度的遭遇，也给中国企业提了个醒，技术是企业的生命线，就算是合作，也不能毫无保留地交出核心技术。 后来中国企业也学聪明了，在出口的设备里加入了远程锁闭装置，如果外方违反合作协议，就能立即切断技术支持，防止核心技术流失。 说到底，印度电力部长的表态，更像是一场自欺欺人的宣传，他们所谓的 “印度制造登场”，背后离不开中国技术的支撑。 真正的技术自主，不是靠别人手把手教出来的，更不是靠复制粘贴就能实现的，得靠自己长期的研发和积累，而中国在特高压领域的领先地位，也不是随便就能被超越的。
