2005年，中国最大的机械制造商徐工集团，即将以3.75亿美元的价格，把85％的股份贱卖给美国人，为了阻止国有资产流失，向文波及时站了出来，哪怕加价30％也要阻止徐工被收购！ 可能很多人不知道，徐工可不是普通的国企，它的根儿能追到抗战时期的兵工厂，算得上是中国机械制造行业的老大哥，承载着不少工业记忆。 可到了2005年，这位老大哥是真的扛不住了，历史遗留的包袱压得它喘不过气，银行的贷款催得越来越紧，手里的拳头产品卖得也一年不如一年，不少业务一直在亏损，说白了就是陷入了困境。 那时候，很多国企脱困的办法都是改制引资，找外资来注资盘活企业，徐工也走上了这条路，而找上门的买家，是美国的凯雷集团，那可是华尔街有名的私募巨头，手里握着大把资金。 在外人看来，外资带着美元进来，对困境中的徐工来说，就是雪中送炭，能帮它渡过难关。 可这份看似双赢的收购协议，仔细琢磨就会发现不对劲。凯雷集团一开始只打算拿出2.55亿美元，就能拿走徐工82%的股份，剩下的收购款，居然要用徐工自己的资产和未来赚的钱来填补。 更让人不能接受的是，协议里还有对赌条款，要是2006年徐工的业绩没达到要求，凯雷还能继续压价收购。 说白了，这就是用很少的钱，想把徐工整个控制住，所有的风险都甩给了徐工这边。 要知道，徐工当时每年还能赚好几亿，怎么可能就值20多亿人民币？这话传到了三一重工执行总裁向文波耳朵里，他彻底坐不住了。 按说徐工是三一重工的直接竞争对手，对手被外资收购，对三一来说是好事，正好能趁机抢占市场，这才是正常的商业逻辑。 但向文波没按常理出牌，2006年6月6日，他在自己的个人博客上写下了第一篇文章，直白地说，三一愿意加价30%，接手徐工的这笔收购交易。 接下来的一个月里，他接连写了几十篇博文，把那份收购协议的条款一条条拆解开，把凯雷杠杆收购的套路明明白白地讲给所有人听，还提醒大家，外资收购国企，很可能会出现技术被肢解、市场被垄断的情况。 消息一出来，有人骂他是搅局者，说他打着保护民族工业的旗号，其实是想抢徐工的生意。 面对这些质疑，向文波的态度很坚决，哪怕辞职，也要把这笔不合理的收购搅黄。 他这么做，代价其实很大，那时候三一虽然发展得不错，但一下子拿出那么多钱，资金链肯定会绷得很紧，而且公开叫板，还可能得罪相关部门，影响三一在江苏的发展布局，说白了，他就是赌上了自己的职业前途。 没想到，他的这些博文真的点燃了舆论，网友们纷纷转发、留言，还有人发起签名请愿，关于保护国有资产的讨论铺天盖地，商务部的信箱都被塞满了，随后就启动了对这笔收购的严格审查。 凯雷集团见势不妙，开始松口，把要收购的股权比例从85%降到了50%左右，但这已经挽回不了局面了。 到了2007年，这笔收购最终没能通过审批，外资代表收拾着文件离开了，距离成功就差最后一步。 后来的徐工，没有因为这次收购失败而倒下，反而静下心来搞内部改革、钻研核心技术，专心做大型装备的自主创新，再加上国家政策的支持，慢慢打开了海外市场，产品出口到了世界各地。 2021年，徐工冲进了全球工程机械制造商前三强，这是中国品牌第一次站上这个位置，到2025年，它稳居全球第四，年销售额超过127亿美元，海外收入占比快到45%，全年营收突破900亿元，还入选了世界品牌500强。 而三一重工，在向文波的带领下，也在国际市场上跟国外巨头正面竞争，海外市场份额越来越大。 现在回头看，那份没签成的收购协议，反而成了中国重型装备制造史上最值钱的“废纸”。 没人敢想，如果当年徐工真的被收购，现在中国的工程机械行业会是什么样子，但大家都清楚，核心技术和产业主导权，一旦交出去，再想拿回来就难了。 向文波当年在博客里写的那些话，如今读起来就像预言，万幸的是，这个不好的预言没有成真，因为有人愿意站出来，守住了这份民族工业的根基。 大家对此怎么看？欢迎评论区留下您的观点！
