“中国犯了个最大的战略失误！”新加坡外交官马凯硕曾警告中国：中国最大的战略失误，不是南海争端，不是科技竞争，而是冷落了美国商界，六年时间很快就过去了，足够让很多预言现出原形。 如果中国真的在“冷落”美国商界，那这些商业巨头们用脚投票的结果，未免太不给这位老外交官面子了。 事实是，中国市场不仅没有关上大门，反而在诸多领域开放得更开。从金融业准入放宽到制造业股比限制放开，一系列实实在在的举措，可不是“冷落”该有的样子。 看看那些深耕中国的老牌美企就知道了。通用汽车在中国市场的销量常年占其全球份额的四成以上，它舍得走吗？波音公司一边面对自家飞机的信任危机，一边眼巴巴看着中国这个未来最大的航空市场，它能放弃吗？ 这些企业的董事会里，算盘打得比谁都精。利润，才是他们最忠诚的祖国。 再说说所谓的“保险丝”理论。把中美关系的稳定系于商界的游说，这想法本身就有些天真。美国政治是多元利益博弈的角斗场，商界只是其中一股力量。 当“国家安全”、“科技霸权”、“意识形态竞争”这些大帽子扣下来时，华尔街的游说力量常常显得苍白无力。这几年，我们没少看到美国企业夹在两国政府之间左右为难的窘境。 其实，中国的外交策略或许比马凯硕想象的更清晰：不把经济关系纯粹工具化。欢迎你来赚钱，但不会用市场准入作为政治交换的筹码；保护你的合法权益，但也不会因为你在华投资就指望你改变华盛顿的决策。 这种“政经分离”的定力，反而为商业活动提供了更稳定、可预期的环境。 说到底，国与国的关系，不能简化成简单的“施恩-回报”逻辑。全球化发展到今天，产业链早已你中有我、我中有你。强行脱钩，疼的是双方。 中国庞大的市场、完整的供应链和不断升级的消费能力，是客观存在的引力。这不是谁给谁的恩惠，而是市场规律的必然。 所以，马凯硕的警告更像是一个基于传统思维的善意提醒。但中国走出的，是一条更符合自身国情和时代特征的路——不刻意讨好，也不无故设障，把发展的机会摆在台面上，让企业自己用成本和收益的公式去计算。 时间证明，这套做法不仅没有“冷落”谁，反而吸引了更多真正的长期主义者。中国选择的路，更像是“筑巢引凤”——不刻意讨好，也不无故设障，而是通过持续优化营商环境、保护知识产权、扩大市场准入，把发展的巢筑得越来越稳固舒适。 当巢足够好时，凤凰自会择良木而栖。特斯拉、苹果、通用们的选择，华尔街用真金白银的投票，已经证明了这套朴素智慧的持久生命力。商业终究要回归商业的本质，而中国要做的，就是让这个本质在这里得到最丰沃的土壤。
