他拒绝了1000块封口费，坚持罚了对方2000，几天后，他躺在地上才懂：自己罚人的权力，可能一开始就是错的。 没想到这一下走了几天，走的自己都不明白了。自己真的是罚人的权力从一开始就应该是有的么？自己稽查工厂不就是为了抓玩手机、抽烟的么？自己为什么要抓上厕所时间过长的？上厕所时间过长的也罚款啊？自己为什么要盯着工人们有闲聊、打电话、收发短信的？自己为什么要盯着工人们有贿赂、收钱、送钱的？自己为什么要按厂规罚款？按厂规罚款是因为遵守厂规就是应该罚的才罚的还是因为不遵守厂规就应该罚款才罚的？ 他是长三角一家汽配厂的基层稽查员，今年34岁，这份稽查工作是他失业半年后好不容易找到的，每月四千三百元的薪资，支撑着一家老小的日常开销。工厂给他划定的工作范畴，最初只聚焦车间安全违规行为，比如厂区抽烟、违规操作机械，他也一直把安全稽查当作自己的核心工作。 车间管理层后来不断施压，要求他将稽查范围无限扩大，只要是影响生产进度、降低流水线效率的行为，都要列入罚款清单。他的工作状态就此彻底改变，每天守在监控屏前，紧盯工人的每一个动作，上厕所超出规定时长、工位间短暂交流、私自查看手机信息，全都成了要被处罚的违规行为。 被他处以2000元罚款的工人，是流水线的老操作工，家里有患病的孩子需要长期照料，当天只是偷偷给家人回了一条就医信息，就被他当场抓住。工人苦苦哀求，提出拿出1000元私下和解，不想让罚款影响家里的生计，他当时一心坚守所谓的工作原则，坚决拒绝私下交易，依规开出了罚款单据。 他原本还觉得自己做到了秉公办事，没有徇私枉法，是合格的稽查人员。短短四天后，他亲眼看到那位被罚款的工人办理离职手续，听身边工友说，2000元罚款几乎是工人半个月的收入，这笔钱被扣走后，孩子的买药钱都没了着落。 这件事成了戳醒他的一根刺，他下班后直接躺在出租屋的地面上，不吃不喝陷入深度的自我质疑。他开始逐一回想自己的稽查行为，安全违规的处罚本是合理之举，可他后来执行的罚款，全都偏离了安全的核心，变成了管控工人的冰冷手段。 工厂制定的严苛厂规，本质上是为了最大化压榨工人的劳动时间，完全忽略了打工人的基本生理需求和情感需求。他手里的罚款权限，不是维护生产秩序的合理工具，而是工厂用来约束劳动者、转嫁管理成本的利器。 2026年全国基层劳动者权益调研数据显示，近七成制造类工厂存在不合理的纪律罚款条款，基层稽查员成为规则的执行者，也大多陷入良知与生计的两难境地。他就是无数基层稽查员的缩影，守得住个人廉洁，却看不清权力本身的不合理性。 他终于认清，拒绝封口费只是守住了个人底线，而行使缺乏人文关怀的罚款权，本身就是对劳动者的伤害。上厕所、与工友沟通、联系家人，都是人的正常行为，不该被当作违规事项处罚，这样的权力从根源上就站不住脚。 合理的管理从来不是依靠罚款施压，而是尊重劳动者的基本权益，脱离人性的规则，终究会让执行规则和遵守规则的人，都陷入无尽的内耗与痛苦。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
