675亿梦碎美国，富士康与夏普能否重振雄风？

富士康

作为全球代工巨头，富士康因为代工iPhone而被很多消费者所熟识。但是富士康和郭台铭并未安心于低端的组装事业，而是一直力图向上游拓展。这其实也是企业发展的根本需求，毕竟低端组装行业所赚取的利润十分有限，大部分的利润实际上都是由苹果等品牌商所赚取。所以富士康也试图打造出属于自己的品牌。

但是长期代工也让富士康的品牌受到了影响，毕竟一款产品如果以“富士康”命名的话毫无疑问就透露出一种“廉价感”。于是郭台铭就想到了另一个办法，那就是收购一个著名品牌，而来自日本的昔日科技巨头夏普就成为了郭台铭的目标。

夏普

诞生于1912年的夏普曾经拥有辉煌的历史，其中最为著名的则是在1972年将液晶用于显示功能并制造出世界第一台利用液晶显示的全功能一体化(COS)电子计算器，而夏普也被称为“液晶之父”。伴随着电视由CRT向液晶转换的过程，夏普也迎来了自己最为辉煌的时代，成为全球规模最大的液晶面板厂商。

但是在取得成功之后的夏普却犯下了巨大的战略失误，时任社长的町田胜彦在夏普大获成功之后并没有趁势扩大投资并兴建更多的生产线反而固守日本本土，投资1000亿日元试图将龟山液晶工厂建设成从液晶面板到液晶电视一条龙的生产体系。通过垄断高端液晶屏幕，使得夏普电视拥有更好的优势。

富士康2016年收购夏普

但是三星和LG等竞争对手则选择扩张产能，并通过规模优势来降低成本，最终夏普在液晶价格战中节节败退，市场份额也从第一下滑至第三，更为严重的则是伴随着液晶面板出货量大增之后，夏普由于成本过高而陷入了长时间的亏损。最终在2016年富士康以35亿美元的价格完成了对夏普的收购，这也成为了历史上最大的一笔外国公司收购日本电子产品企业的交易。

夏普力推IGZO

郭台铭收购夏普来自于两个主要目的，一个是夏普在液晶领域的IGZO技术，该技术可提高面板分辨率同时有效降低成本，通过提高液晶面板画素的开口率，能够比较容易地实现高分辨率，同时电子迁移率也比传统非晶硅(a-Si)快十倍，因此也成为OLED技术最大竞争对手。

另一个目的自然是夏普的品牌，作为一家专注于液晶技术的百年老店，夏普在显示领域的号召力相对于1969年成立的三星电子和1959年成立的LG电子更有底蕴，在消费者中的口碑也十分良好。一手收购技术一手收购品牌，富士康渴望通过收购夏普来打入高端市场。

富士康威斯康星工厂奠基

收购万夏普之后，郭台铭面临着第二个选择，那就是在哪里兴建更多的面板产线来推广IGZO技术，其实当时富士康有两个选择，一个是有着完善基建设施的中国，另一个则是科技领先的美国。经过再三考虑加上美国给出多个优惠措施之后，2017年郭台铭投资100亿美元（折合675亿人民币）决定在威斯康星州建设最新的液晶显示工厂，这项计划预计能带来至少1.3万个工作岗位，也被称为“美国制造业复兴的标志”。

5年过后的富士康威斯康星工厂

但是郭台铭忽视了美国基建的问题以及高昂的人力成本，这项曾经野心勃勃的计划最终由于种种原因而多次出现延迟，偌大的土地上仅仅建起了孤零零的一座工厂，曾经预计高达675亿的投资也迟迟难以实现。

京东方

更令郭台铭和富士康没有想到的则是国产面板企业的崛起，包括京东方、华星光电、天马显示等企业迅速崛起，不但将夏普曾经的技术甩在身后，更是在LCD领域把三星和LG也全部挤出市场，后两者已经先后宣布将停产LCD面板，此后的三星和LG的LCD液晶电视也宣布将采用国产面板。

全球大型液晶面板出货量

国产面板企业的崛起更衬托出富士康和夏普的失落，如果当时郭台铭选择将675亿投资在大陆市场，凭借大陆的产业链以及基建优势，富士康未必没有将夏普重新打造成高端品牌的可能。如今的富士康不仅仅是金钱上的损失，更为重要的则是失去了宝贵的发展时间和窗口，不但在液晶领域失去了统治地位，在下一代的OLED技术中同样处于落后的位置。

如今675亿在威斯康星州建厂的计划已经基本破灭，下一步富士康又该作何选择呢？大家看好富士康和夏普再次崛起吗？欢迎留言讨论。