不懂复盘！再努力都白忙！华为复盘是这样的
醉蝶大笔记
2024-03-31 00:53:17
[赞R]任正非认为：将军不是教出来的，而是哒出来的
[斜眼R]为此，华为的战略预备队中，复盘做到了100%覆盖
🎯首先明确复盘的目的：寻求改进：
1.好的经验，是否存在偶然性，如果有，怎么通过流程改进把偶然变为必然？
2.不好的教训，总结改进项。
❌开复盘会的常见问题：
1.蜻蜓点水，对关键问题一带而过；
2.把复盘会开成批斗大会，抱怨指责甩锅。
🔙复盘不是站在上帝视角以一切都明了的姿态俯瞰过去，而是认真思考和讨论如果回到过去，在受限情况重来一次，怎么能够做得更好。
📣开好复盘会的几个要点：
1.开会前统一团队内部思想，告知会议目的；
2.确定复盘会的形式，圆桌还是分组，准备好议题，提前找好种子选手引导发言；
3.多讲自己的问题和别人的成绩，建设好的氛围，让大家敢于说善于说；
4.结果形成纪要，通过总结复盘提炼，提升个人和组织的能力，通过流程改进把复盘内容固化到组织里。
0
阅读：0
