人效指标构建与分析
人力工作有点难
2024-08-19 14:09:43
第一部分、传统HR如何转型人效HR
1.HR发展之角色定位
2.HR发展之懂业务
4.HR发展之懂财务
5.HR发展之创新与整合
6.HR发展之数字化
第二部分、人效如何支撑经营
1.人效管理的误区
2.人效管理的三大难点
3.人效管理的两条突破
4.人效管理的三大问题
5.HR推动经营的支点--人效
第三部分、人效管理的方法与工具
1.人力资源专业数据化
2.组织效能分析与及提升方法
3.人才引进数据分析及提升方法
4.人才发展数据分析及提升方法
5.薪酬数据分析及提升方法
6.基于人效的薪酬规划
7.企业支付能力分析及提升方法
8.绩效数据分析及提升方法
9.基于人效的绩效设计
10.人力资源的“利润“
第四部分、人效管理实战解析
1.构建人力资源效能系统
2.聚焦战略
3.人力资源战略
4.人才策略优化人效
5.人效目标
6.人效规划
7.人效提升策略
8.人效提升方案
9.人效动态管控
10.人效分析报告
第五部分、人效管理案例解析
1.中小企业应该如何做好人效管理
2.谷歌将人力资源专业变成数据科学
3.从行为工程模型中找人效提升路径
50节视频课，平均每节40分钟以上，
全面系统的教你人效提升与人效管理
真正落地降本增效
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