和字节聊大模型业务，泼了几盆冷水
一只产品汪啊
2024-09-05 21:52:57
1、大厂可落地的方案少之少
toB的落地仅靠大模型真的无法落地，应用的落地的最后一公里全是各种内部API的调用，工具的组装，说白了全是工程开发的内容，似乎找几个外包就能干
2、大模型祛魅
千遍一律的copilot就是不说业务转化率，只说降本增效，不说降低多少成本，提高多少效率，没有任何概念
3、toB 内容直播是伪需求
面对的客户是toB金融业务，讲真目前展业线下跑路找客户卖保险都难，送💰都难，搞AI数字人直播哪里来的勇气
4、流水线作业单点突破
不可能从开始到结束都用到大模型，往往在业务流程最开始的节点是最有效的 效果最明显的，比如审核，先初判让大模型做，审核让人，别指望取代人，是最愚蠢的做法
5、大模型的商业化冰点
大模型6小龙的情况，一个缩减人才准备轻装上市，一个暂时迷茫，toC不做了，toB不赚钱，一个锁HC，一个从喧哗声中进入沉默状态….
似乎是个极大的难题～
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