金融厂的AILab主打“勿实”与“降本增笑”

和甲方聊大模型营销助手解决方案，某厂号称AI Lab负责人呢 管理整个业务的AI产品规划～听完觉得像有点东西的样子 📍讲下来整个是这样的 1、我先介绍我们的解决方案，从背景 现在的情况，巴拉巴拉…，通过demo展示，详细的介绍每个环节 2、QA环节，针对甲方的问题，一一解答（ps：讲到这里已经觉得是套方案了） 3、继续套方案，如何实现的（像极了面试官），目前的业务分布，公司情况（像极了VC问规划，看前景）.. 4、甲方（所谓的AI Lab的负责人说）：现在有一个这样的问题，营销展业难，营销人员学习意识低，参差不齐，如何提高转化？如果采买贵司产品的报价是怎样的？ 5、整个交互过程中提到他们目前使用了qwen-max开源大模型搭建了一个rag智能问答，做了代码助手copilot 做了text2sql 做了多么多模态识别，做了xx个场景，场景很丰富的样子，其实听完我觉得这些场景几乎都是伪需求，小模型能跑通的事情，非要上大模型，完全没有必要～当然了也确实有一部分能起到“降本增笑”的功能，比如给营销人员讲笑话，比如给董事长讲营销🥲 整个听下来我对这个自研大模型有了另外一层认识，📍我对金融厂所谓AI Lab有了另外一层认识，其实就是抓住大模型技术概念，主打“勿实”换层外皮，大模型技术之前金融厂停留在ppt阶段，大模型技术之后可以真正的有“开源自研”大模型了 是一种进步！ 步步更新，最后挺心疼自己的解决方案～ 最后还是多点真正的务实，了解业务痛点，干点实事～