回乡创业，多么痛的教训！ 我在珠三角经营游乐场多年，算是中小级别成功人士吧，有时候跟同学老乡相互吹捧下，在同乡会那里出了五万，捐了个副会长的头衔。 去年县里招商办人员来同乡会开茶叙会，招商办的了解到我在做的生意后讲： “真是巧了，我们县现在新开了一个大型商业综合体，在三楼就缺一个游乐场老板来投资了，商业综合体附近保证仅此一家游乐场，老板你回来投资一定是互惠共赢…………” 三两句话就把我的兴趣给勾起来了。 跟着招商办的人回去考察了一番，商业综合体旁边有几个新建的小区，设计居住的规模都是过万人的，附近还配套有两所学校。 规划中，这个地方是未来县城的高档居住区，我自己在附近走了一圈，看得出来，确实人气还可以。 随后我把这边的场子转让了出去，准备回老家一心一意的干一番成绩出来。 在招商办人员协助下，注册、注资、设计、施工、购买设备、招聘工作开展的都很顺利，有些证件还是找了人帮我加快办理的。 开业当天，多个部门的头头脑脑也都来到了现场向我祝贺！ 我的游乐设备都是采购的最新款式，很受大人小孩的喜欢，开业后也确实生意兴隆，每天店门口车来车往，人来人往，遇到节假日还需要限制人流，好不热闹。 开业一个多月后。 各路神仙可能是看我生意上来了，某监、某防、某保、某所，相继轮番到场检查，每家来了都能检查出不合格的地方，都是要限期整改的，第二次再来还没有整改好就要罚贴封条，无奈只能是再继续投入资金整改到合格为止。 我当时也找过招商办的人，对于这些检查内容，人家讲： “这些都是正常的检查，放到哪里都一样的，你在别的地方做生意也一样要讲规矩，你的心情能理解，做生意赚钱也要讲究安全第一、环保第一嘛！” 在珠三角几个城市我都开过游乐场，哪些是可以做，哪些不可以做，清楚的很，有些可以这样理解也可以那些理解的问题，完全就看有关人员自己对尺度的把握与拿捏。 前面已经投入那么多，现在也不可能说走就走，好在按照检查出来的问题整改后，生意也还算是可以，后面经常有些小问题跟投诉，私下请人吃个饭之类的也能过关。 谁知道，三月后。 综合体一楼原来卖服装的撤场走了，有个据说是当地很有能力的老板接手，居然开了一家跟我一样的游乐场。 他是一楼，我在三楼，不用想客人会去哪里。 一楼的游乐场开的比我的更大，人家连广场的空地都关联起来了。 好家伙，开业后那可真是人头攒动，日夜人流如鲫，特别是周末，更是热闹的不得了………… 相比之下，我三楼的游乐场所日渐式微，无人上楼，已经到了门可罗雀的地步。 加上各种整改的，前后投入两百多万吧。 我气愤难平，找到招商办的人要给个说法。 但人家讲这是市场行为，大家都在公平竞争，让我去起诉商场的违约行为。 打官司，不过是从一个泥潭进入到另一个泥潭，想想还是算了吧。 所以，支持家乡发展想法很好，谁都想把自己的家乡建设的跟外面一个繁华，但如果自己只是个小老板就要量力而行，谨而慎之了！ #记录秋日生活点滴#
