新入职一家800人的公司，总经理老是抱怨，自己管的人太多，每天忙得脚不沾地。我一看，吓一跳，20个部门领导都要向总经理汇报工作，总经理不忙才怪呢。 为了体现个人价值，我向总经理请缨，开展组织架构变革工作，调整后只有8个部门领导向总经理汇报工作（见下图）。我已经将变革方案发给总经理2天了，但他一直没回复我，怎么办，我等的很焦急。 请问我的方案有问题吗？个人感觉既实现了组织的扁平化，也实现了总经理管理幅度的缩小，同时还提高了流程和信息流转的效率。
新入职一家800人的公司，总经理老是抱怨，自己管的人太多，每天忙得脚不沾地。我一
社交小灵通
2024-10-21 16:06:14
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forcewoo99
你这么做等于变相削权
静心平和
刚去就以为自己不得了，调查后再发言。不是精神病就是纸上谈兵
曌明月
这要是真事，你早点辞职吧，不要别人逼你辞职！我们新来个副总，开会就他话多，老总当时都不能拍板的事，他说了一堆意见，第二次开会他就不在了[哭笑不得]。
xing82
很好