某官员到某地任职，指挥不动下面，被各方抵制。 很多人以为指挥不动的情况是，领导交代干啥，下面顶死不去干，其实不是。 实际情况是这样的，领导一个指令下达后，下面不仅不会阻挠，反还会不断请示各种各样的问题让领导决策，提出各种各样的考虑让领导选择。 大家都这么做，一阵子之后，领导很快崩盘。 因为，下面没一个人帮领导分担事务、规避风险，就指望领导一人决策，很快就会造成各种不良后果，一段时间后自然干不下去了。并且，回头看是领导自己下的决策，你还不能赖别人。 比如领导说明天到户外团建，下面马上大张旗鼓准备，根本不告诉领导其实天气预报说明天有沙尘暴。 《大明王朝1566》有一句经典的台词：有些事不上秤没有四两重，上了秤千斤都打不住。如果下面的人啥事儿都拿到秤上，那领导还能扛得住吗？ 所以，体制内什么叫自己人？不是说听话的就是自己人，体制内听话可太简单了，然而敢为自己扛事情的才叫自己人。
某官员到某地任职，指挥不动下面，被各方抵制。 很多人以为指挥不动的情况是，领导
雨双的趣事
2024-11-03 06:21:28
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患不均
挑一个刺头，跟他的副手谈谈，然后把一把手换了，让副职顶上。
用户23xxx50 回复 11-08 19:50
你就是政治小白。这么干，死的更快
随缘
下派及异地任正职，业务、人员不熟或不掌握，大的财务、人事先抓起，其他放权，充分调动副职正能量。先熟悉了解一段时间，除原则问题不应急改变现状。待时机成熟，再按自己设想，实现目标。一点感受，不喜勿喷。
枯萎的野草
卧槽，什么叫扛事。你不如说当个甩手掌柜。遇事别人冲，赢了你功劳，死了，别人命。没想想，事情你懂多少，你有调研过吗？你有组织过吗？
后现代造梦师
还是自己能力不够
用户66xxx79
巧合的是，如果一个领导，他甩手让下属发挥主动性，出问题他担着，有晋升机会，给下属安排得妥妥的，很快他就因为成绩优异提拔走了[doge][doge][doge]
最爱是颓废 回复 11-05 07:58
那还真是领导有水平，有能力把控的住，又能调动下属积极性。领导信任下属，下属听从领导。你别小看这个，大家都有自己小九九，统一一条战线挺难的。
草芥
一派胡言，强词夺理。根本就没有让下属任何自主权，这都还能怪下级
某某小虾米
新官上任三把斧，斧头就是拿来砍刺头的
菜ゞ尐白 回复 12-12 03:29
[哭着笑]就是没刺头！大小事物全给你决策，直接晕乎乎
梅川内酷
有道理