当我们沉迷于KPI仪表盘时，往往成为数据的囚徒。 72%的中层管理者存在“工具性迷失”，例如，精通SWOT分析却无力回答“组织存在的终极价值”。 波士顿咨询2023年调研显示，87%的中层管理者存在“能力幻觉”，其自我评估与实际绩效偏差达32%。 当代职场人需要重构“海豚基因”——既能深潜万米获取专业珍珠，又可跃出水面洞察潮汐方向。 正如管理学家明茨伯格在《战略历程》中警示：“当专业成为枷锁，深度即是陷阱”。 这与哲学家海德格尔批判的“技术座架”现象不谋而合：当人沦为工具理性的附庸，认知边界必然坍塌。 在不确定性的迷雾中，真正的专业主义，是建立可迁移的认知操作系统，是保持对知识边疆的敬畏，同时永葆突破认知边界的勇气。 为什么要成为有效的管理者?万能生活指南我的宝藏兴趣 【忻悦轩】战略历程(原书第2版)
