1994年，日本发明家腾弘原设计出了二维码，但他没有意识到二维码的巨大潜力，甚至不愿申请专利。他认为二维码将在十年内被淘汰。 腾弘原，生于日本的一个普通家庭，天生对机械与技术充满兴趣。从少年时代起，他就表现出了卓越的动手能力与创新精神。随着年岁的增长，他在日本电装公司（Denso）的工程师生涯中渐渐崭露头角。 电装公司是全球领先的汽车零部件供应商，腾弘原也成为了公司内部的一个创新型工程师。90年代初期，随着全球汽车工业的迅速发展，电装公司面临着一个新挑战：如何在日益复杂的汽车零部件上，准确快速地进行标识和信息存储。 条形码曾是上世纪80年代和90年代初广泛使用的标识工具，然而其信息存储量有限，无法满足越来越高的数据需求。腾弘原当时带领一个技术团队，试图解决这个技术瓶颈。 经过数月的研究与实验，腾弘原提出了一个大胆的设想：能否设计一种新的标识系统，能够在一个小小的标签上存储更多的信息？通过对二维图形的深入思考，他最终设计出了二维码。 二维码作为一种可以在较小的空间内存储大量信息的图形码，在当时无疑是技术上的突破。 1994年，腾弘原及其团队成功地发明了这一标识系统。他们认为，二维码能够在汽车制造和零部件管理中起到至关重要的作用。 对于腾弘原来说，二维码是一种解决特定行业需求的工具，并没有意识到它可能会引起更广泛的变革。尤其是随着科技的进一步发展，他并不认为二维码能够在未来长久立足，甚至认为这种技术会在十年内被淘汰。 虽然二维码的发明在技术领域取得了突破，但腾弘原并没有积极为其申请专利，认为这项技术不会走得太远。因为在他看来，信息技术发展日新月异，这种技术的存在将被更先进的技术所取代。 这一想法在当时并非孤立，许多人对于二维码的潜力并没有给予足够的重视。腾弘原自己也未曾预见到，二维码将会在未来的数十年内，成为全球经济和日常生活的核心工具之一。 腾弘原的低估与错失专利的决定，原本可能仅仅是一个技术史中的小插曲，然而历史的发展往往充满了意外。在1994年之后，二维码的技术并未因为腾弘原的冷淡态度而消失，反而在后来迎来了巨大的转折。 时间的推移证明，腾弘原的担忧并没有成真。随着信息技术的飞速进步，二维码开始显现出它的真正潜力。特别是在智能手机普及的过程中，二维码逐渐找到了新的应用领域。 尤其是在中国，随着互联网支付和手机支付的发展，二维码迎来了它的爆发式增长。 在2011年，徐蔚，这位年轻的中国企业家看到了二维码在移动支付中的巨大潜力。当时，中国的电子商务和移动互联网市场正处于飞速发展的阶段，而二维码正好能够弥补支付系统中快速验证的需求。 徐蔚没有放过这个机会，他通过自己的公司申请了二维码支付相关的技术专利，并推出了广受欢迎的“扫一扫”支付功能。二维码的这一应用，迅速地在中国乃至全球范围内扩展，成为了人们日常生活的一部分。 二维码的广泛应用带动了无数的行业变革。商家、银行、零售商甚至政府部门都开始积极拥抱这一技术。通过二维码，用户可以实现便捷的支付、身份验证、信息查询等操作，极大地方便了社会运转和人们的日常生活。 对比腾弘原的设想与徐蔚的应用，可以看到二维码在实际应用中的巨大差异。腾弘原并未看到二维码在多个领域的潜力，而徐蔚的敏锐眼光和实际行动，使得二维码迅速渗透到更多的场景中，成为了全球商业与金融交易的核心组成部分。 随着二维码技术的广泛应用，腾弘原的发明逐渐获得了国际认可。2014年，他因其在二维码发明中的贡献，获得了欧洲发明奖。 腾弘原在获奖时的言论，却让人感到些许遗憾：“10年内二维码就会被淘汰”，他说这句话时，似乎依然无法完全看清二维码所带来的革命性影响。 腾弘原虽然没有从二维码的成功中获得财务上的收益，但他却通过这项发明为全球的技术创新和社会发展做出了不可磨灭的贡献。尽管他并未看到二维码在未来的发展前景，但二维码的价值已经远远超出了他当初的预期。 与腾弘原不同的是，徐蔚凭借其敏锐的商业嗅觉和对技术潜力的准确把握，成功利用二维码的技术，在移动支付行业取得了巨大的商业成功。 通过二维码支付，他不仅推动了中国的支付革命，也在全球范围内建立了自己和团队的巨大商业帝国。徐蔚的成功证明了技术不仅仅是发明出来的，更需要通过合适的途径、渠道和时机，将其转化为具有社会价值的应用。 腾弘原和徐蔚的故事，给我们留下了深刻的启示。一个伟大的技术发明，往往依赖于能够看清其潜力并有效推广的推动者。腾弘原的低估与徐蔚的发现，展示了不同人物在技术创新过程中的不同角色与影响。 腾弘原的经历虽然未能给他带来应有的财务回报，但他依然是一个伟大的发明家。他的失败和徐蔚的成功，揭示了创新背后多层次的复杂性：一项发明如果没有被恰当应用和推广，它的价值可能永远无法得到实现。
