2月24日，碧桂园集团召开年度工作会议。内容如下： 1、坚定信心...

2月24日，碧桂园集团召开年度工作会议。内容如下： 1、坚定信心，坚守希望 集团总裁莫斌说，2023年下半年以来，公司遭遇了前所未有的困难，但在集团董事局主席的带领下，我们从未退缩，并且取得了阶段性的成绩。通过坚持不懈的努力，2024全年交付房屋超38万套，近三年已累计交付约170万套房屋。 今年1月21日公司股票已正式复牌，境外债务重组提案也已公布关键条款，并与七家知名银行组成的协调委员会达成共识，目前债务重组工作正在有序推进中。 2024年，房地产政策持续发力，特别是9月26日中央政治局会议定调 “促进房地产市场止跌回稳”以来，市场受到明显提振。 12月9日，政治局会议提出“稳住楼市股市”；12月12日，中央经济工作会议强调“持续用力推动房地产市场止跌回稳”，为2025年楼市定调，释放了更加坚定的稳楼市信号。 2、全力以赴坚守“保交房”第一要务 2025年，保交房仍是公司发展的第一要务。杨惠妍在会上明确了公司2025年的重点工作：上半年以保交房为主，近期首先是落实好节后的及时复工；下半年保交房和保主体并重，为2026年进入正常经营状态做好准备。 据悉，今年上半年碧桂园将实行滚动预算管理，每月进行复盘和调整。在支出端，要做到“抓大不放小”，严格控制每一笔开支，确保资源高效利用；在收入端，则要努力拓展和提升收入来源，为公司保交房和稳定经营提供支撑。 她认为，未来的房地产行业发展将逐步迈向工业化竞争的新格局，更多的是要精细化发展，公司必须要努力提升成本力、产品力和服务力，在每一个环节精益求精，打造独特优势，未来才有长足的发展。 3、从理性到信念 不畏浮云遮望眼 莫斌进一步强调，全体员工要以高度的责任感对待客户需求，严格把控质量安全，提升客户满意度。同时，紧紧依靠政府，善待合作伙伴。对于子公司的发展，他提出要完全市场化运作，“一体两翼”要齐头并进。以地产开发业务为核心，努力探索科技建造和代管代建两项新业务。 最后，杨惠妍再次强调了信心的重要性，她希望每一位同事都能怀揣信心，共同努力，推动公司逐步回归到正常的经营状态。正如丘吉尔所说，“如果你坚持的时间够长，就肯定会出现转机。”