2025年3月，全球食品巨头雀巢宣布全资收购徐福记剩余40%股份，正式完成对这家“国民经典零食品牌”的全面掌控。徐福记自1992年创立以来，凭借糖果、糕点等产品深入人心，这个陪伴了三代人成长的"新年糖"代表，最终还是没能逃脱被外资收编的命运。
事实上，徐福记并非孤例。近年来，许多曾经辉煌的国货品牌纷纷被外资收购，有的逐渐淡出市场，有的则被整合到外资体系中。今天，我们就来盘点10个被外资收购的国货品牌，看看它们的命运如何。
1、中华牙膏（1994年被联合利华租用）
这个诞生于1954年的民族品牌，凭借"中华魔丽迅白"等经典广告深入人心。1994年，联合利华通过收购上海牙膏厂获得经营权，尽管保留了品牌名称，但核心配方与利润早已纳入外资囊中。如今在超市货架上，"中华"与"清扬""力士"共享同一集团的供应链。
2、活力28（1996年被德国美洁时收购）
"活力28，沙市日化"的广告语曾响彻大江南北。作为中国最早的洗衣粉品牌（1950年建厂），活力28在1996年被德国美洁时集团以1.8亿元收购。收购后，外方迅速将生产重心转向自有品牌"威猛先生"，活力28逐渐退出主流市场。2013年，美洁时彻底停止该品牌的运营，一代国货就此陨落。
3、水井坊（2013年被帝亚吉欧收购）
作为"中国白酒第一坊"，水井坊凭借600年酿酒历史成为高端白酒代表。2013年，全球最大洋酒集团帝亚吉欧以23.8亿元收购水井坊60%股权，成为控股股东。收购后，水井坊逐渐减少对传统工艺的投入，转而推出迎合国际市场的"国际化"产品线，其高端白酒市场份额被茅台、五粮液等品牌大幅挤压。
4、哈尔滨啤酒（2004年被百威英博收购）
作为中国最早的啤酒品牌（1900年建厂），哈啤在2004年被全球最大啤酒集团百威英博收购。收购后，哈啤逐步退出高端市场，转而生产低端工业啤酒。数据显示，其市场份额已从巅峰期的12%降至不足3%。
5、小护士（2003年被欧莱雅收购）
这个主打"青春护肤"的国产品牌，在2003年被欧莱雅以1.2亿美元收入囊中。收购后，欧莱雅迅速将小护士的销售渠道转向二三线城市，原有研发团队被解散。曾经的"中国化妆品三甲"，如今已难觅踪影。
6、苏泊尔（2007年被SEB集团收购）
"火红点"炒锅曾让苏泊尔成为厨房小家电的代名词。2007年，法国SEB集团通过要约收购获得苏泊尔61%股权。收购后，苏泊尔逐渐减少对自主品牌的投入，转而代工SEB旗下高端品牌。
7、大宝（2008年被强生收购）
"大宝明天见"的广告曾创下央视黄金时段最高播放纪录。2008年，强生以23亿元收购大宝全部股权，随后将产品线收缩至基础护肤领域。曾经年销售额超10亿元的品牌，如今年营收不足3亿元。
8、银鹭（2011年被雀巢收购）
"银鹭花生牛奶"曾占据植物蛋白饮料市场半壁江山。2011年，雀巢通过收购银鹭母公司银鹭集团60%股权实现控股。收购后，雀巢将银鹭定位为"区域性品牌"，逐步减少在全国市场的推广投入。
9、小肥羊（2008年被百胜餐饮收购）
这个开创"不蘸小料涮羊肉"先河的火锅品牌，2008年被百胜餐饮集团以4.93亿美元全资收购。作为中国本土首个突破500家门店的火锅连锁，小肥羊曾与海底捞齐名。收购后，百胜集团推行标准化管理模式，逐渐淡化其"草原文化"特色，将门店装修、菜品结构向肯德基、必胜客等品牌看齐，核心客群从家庭聚餐转向快餐式消费。尽管2017年百胜将小肥羊转售给中国私募股权公司，但品牌元气已大不如前。
10、双汇集团（2013年被美国史密斯菲尔德收购）
作为中国最大的肉类加工企业，双汇集团在2013年被美国食品巨头史密斯菲尔德以71亿美元全资收购。这起当时中国企业最大规模的海外并购案，最终演变为"蛇吞象"的资本游戏。收购后，史密斯菲尔德通过转移定价、供应链重组等方式，将双汇的利润向海外母公司倾斜。2016年，双汇国际更名为万洲国际并在香港上市，但核心决策权仍由外资团队掌控。最新财报显示，其高端肉制品市场份额已被金锣、雨润等本土品牌超越。
——老井说——
当我们再拿起一包徐福记酥糖时，或许该多看一眼包装——那上面消失的不仅是一个品牌，更是一代中国企业的集体记忆。
这些曾经耳熟能详的品牌，如今大多已沦为外资集团的"现金奶牛"。它们的消失不仅是商业版图的更迭，更是民族品牌文化的断层。当我们在超市货架上习惯性选择"国际品牌"时，是否想过这些产品背后的资本流向？当"国潮"成为现象级话题时，我们更需要思考：如何建立长效机制保护优质国货？是依赖政策扶持，还是需要消费者用钱包投票？或许，真正的国货复兴，始于每个普通人对本土品牌的认知觉醒。毕竟，没有市场支撑的品牌，终将在资本洪流中消逝。
我是市井觅食记，与世界交手多年，依然光彩依旧，兴致盎然！每日更新美食菜谱，分享市井见闻，关注我，享受舒适生活不迷路。
fdzb1
怪不得苏泊尔质量越来越差，原来被外资收购了，外资全力发展自己亲儿子，这个中国的直接各种限制，产品各种缺陷。
用户10xxx25 回复 03-04 21:52
作为中国最大的炊具企业，当时国家不是没批准收购吗？
伊甸
资本陷阱
西厂佩琪
我还一直买双汇的火腿肠，以为是国产的呢
等风
没志气还是顶不住？
莫名其妙 回复 03-04 23:16
金融陷阱恶意围剿让你破产，低价收购，最后让品牌的金牌产业链磨掉，外资品牌同类型产业就能进军国内，变相的压垮国有品牌
不悔 回复 03-04 20:40
应该是顶不住
骗子
鱿鱼控股的金龙鱼转基因油，自己不买、外面的食物你也绝对吃得到，转基因都吃了，还在乎这些[得瑟]
用户11xxx63
不错了都顺利套现 搜搜汇源果汁
茅趸王
华丰也卖给了新加坡
里灵予
汉奸还是太多
用户18xxx69
徐福记是台湾的品牌，只是在国内生产而已。别套用国产品牌！
雨后阳光 回复 03-05 03:27
台湾也是中国的，谢谢
夜色撩人
资本市场大鱼吞小鱼的游戏，外资一贯套路，并购然后捂死，现在超市一排排货架几乎找不到国产品牌了，基本全被外资垄断了，百事，可口，亿滋，箭牌，雀巢，康师傅，统一，宝洁，联合利华，金龙鱼，双汇，加上旗下子品牌差不多占据超市百分之八十的陈列
残月
告别双汇了
哈哈^O^
[静静吃瓜][静静吃瓜]
速度激情
企业生存，被谁收购无所谓，资本市场当然找有钱的投靠，难道投靠你等死？
财神到 回复 03-04 20:00
外资收购目的是什么？打压本土制造业。投靠外资最后渣不剩。
速度激情 回复 财神到 03-04 21:08
你能给这些企业生存下去的条件吗？
马尔蒂尼
没有自主创新，等着被收购吧，自然规律
素年锦时
去年维达也卖了