企业自投储能的七大弊端可能如下： 1、资金投入压力大：储能设备采购及施工成本高昂

企业自投储能的七大弊端可能如下： 1、资金投入压力大：储能设备采购及施工成本高昂，企业自投需大量资金，影响现金流，即便是巨头企业也会受到冲击。 2、风险全部自担：储能设备产权归企业，意味着相关风险也由企业独自承担，缺乏风险分担机制。 3、长期运维困难：多数储能厂商提供的运维服务期限较短，通常 5 年后到期，之后企业需自行承担运维费用。且设备出现问题时，原运维团队难以及时响应，企业损失难以避免。 4、设备采购风险高：企业自投需自行采购设备，部分储能厂商为逐利，会夸大容量测算结果，多卖设备，还会以低质部件替换高质量部件，影响设备质量和性能。 5、技术更新换代风险：储能技术发展迅速，企业自投的储能设备可能很快因技术落后而面临效率降低、性能衰减等问题，却又难以快速更新，导致竞争力下降。 6、投资回报周期长：尽管储能可降低用电成本、参与需求响应获取收益，但受多种因素影响，如电价波动、政策变化等，企业收回成本并盈利的周期较长，资金回笼慢。 7、政策变动风险：储能产业依赖政策支持，如补贴等。政策一旦调整，补贴减少或取消，企业的投资成本将增加，盈利空间被压缩，投资收益难以保障。