雀巢菜鸟这对老朋友，此次杭州再相会，有什么深意？
从公开的情况看，这次要谈的，是怎么把中国的供应链能力和科技能力复制到全球去，这次雀巢感兴趣的，就是菜鸟在亚太市场的全链路供应链解决方案，在中国合作得很好，那就把这种合作扩展到亚太乃至全球。
老电商人应该能够明白，从618到双11，从爆单到提效，菜鸟年年练兵，终于练出了中国经验输出全球的商业价值，物流合作还在其次，高附加值的科技服务才是重点。
比如雀巢在中国的DTC履约中心就是菜鸟承建的，每一台搬货机器人都是定制的，不再需要人工分拣，而且库存能和销售终端打通，确保不缺货、不爆仓。
供应链是最追求效率的行业，每件包裹加快一秒钟，在规模里带来的乘数效应，是非常恐怖的，Zara当年用15天极速上新把整个服装业都给吓到了，靠的就是独一档的供应链能力。
菜鸟现在的打法就是全球化+科技化，有全球化的海外仓网络、快递网络，也把技术能力全盘商业化了，不仅卖服务，更是卖技术，主打一个全家桶，你要的全都有。也难怪全球快消巨头中，有一半都在跟菜鸟合作。
所以基建是不是好生意，还是得看地方还得看模式，国内这么卷，海外天地更广阔，把服务和技术卖到全球去，溢价可以说是天差地别。
