李嘉诚真实的资产可能多到不敢想象，2012年给李泽钜的资产，股价估值现在超过12

李嘉诚真实的资产可能多到不敢想象，2012年给李泽钜的资产，股价估值现在超过1200亿美元，给李泽楷的现金超过1500亿港元。 关于李嘉诚的做人做事风格，曾有媒体在采访他时作过这样一个描述：李嘉诚在采访中多次强调，无论外界怎么评价他，最重要的是第一，不得罪人，第二，不惹人嫉妒。李嘉诚在商业领域一直秉持合作共赢的理念，甚至在自己赢得较少的情况下，他也愿意为了合作而让步。 他曾表示，合作一个生意，赚七成利润是合理的，赚八成也无妨，而他自己愿意只拿六成。在香港商界，李嘉诚与几大巨头的关系一直是合作多于斗争，至少在表面上，他们的合作关系一向和和气气。 冯仑，万通的创始人，曾回忆起当年与李嘉诚的一次会面。那时，他和一些内地民营企业家还曾仰视李嘉诚，在一次拜访中，李嘉诚以非常特别的方式接待了他们。“长江大厦的顶楼，70多岁的李嘉诚站着跟我们握手，这样的开场很不一样，我有些愣住了。” 冯仑说，李嘉诚的第一步是主动递出名片，并且还给每个人递了一个盘子。冯仑感到非常惊讶，李嘉诚递盘子是什么意思？原来，盘子里有编号，拿到名片的同时，还要抓一个号，这个号决定了大家在晚餐时坐在哪个桌子上，以免产生不必要的争议。甚至，拍照时也根据这些编号来安排位置，站哪里就成了固定的位置。 正式的晚餐开始后，冯仑很幸运地抽到了和李嘉诚同桌，心里想着，坐在李嘉诚身边可以聊更多的事情，因此他开始没有急于开口。然而，不到十几分钟，李嘉诚就站起来，表示要去坐其他的桌子。冯仑才意识到，原来四张桌子上的每一桌都多放了副碗筷，李嘉诚居然在每一桌上都坐了一会儿，整个晚宴，李嘉诚轮流坐了四个桌子。 2012年，年届80的李嘉诚宣布分家。长子李泽钜继承了其在上市公司的股权，这些股权如今市值已超过1200亿美元；幼子李泽楷则获得了超过1500亿港元的巨额现金。这些公开的资产数字本身就让人惊叹，但背后凝结的，却是李嘉诚数十年的心血。 然而，李嘉诚帝国的真正规模，恐怕远不止如此。他在英国、加拿大等地的投资布局，多年来一直鲜为人知。直到最近，港口资产的交易才让这些隐藏的资产浮出水面，吸引了外界的广泛关注。 事实上，李嘉诚遍布全球的投资触角几乎无所不在。以珠三角地区为例，他参与了大桥、核电站、写字楼、住宅、温泉等各类项目。当地人常说，到处都能看到他的身影。可以说，李嘉诚无愧是“全球资产买手”，其庞大的资产规模，令人难以想象。 就在外界还在惊叹李嘉诚惊人财富时，他却悄然展开了一场引人遐想的资产交易。2013年，李嘉诚以高出市场估值30%的溢价，一次性出售了所有港口资产，其中包括香港、深圳等25个港口的权益。交易对象为新加坡的远景基金和荷兰港务局旗下的合资企业。这笔交易总价超过200亿港元，为长江和记带来了可观的利润。 然而，对李嘉诚庞大的资产规模来说，这200多亿似乎只是九牛一毛。外界不禁疑惑，以他的财力，完全没有必要为了这点钱将赖以成名的港口业务全盘出售。即便真的是看淡前景选择出售，也大可部分出售，而不必如此决绝。 20世纪70年代，香港已经成为全球最富裕、经济最发达、生活水准最高的地区之一。然而，尽管香港经济繁荣，华人企业在当时的资本市场上依旧处于劣势，大多数优秀公司仍然是英资企业的资产。在这种背景下，李嘉诚，作为一位通过房地产崛起的新兴企业家，决定为华商打一场翻身仗。他的目标是百年英资企业——怡和洋行的九龙仓。 经过周密的计划与分析，李嘉诚从1977年开始低调行动，在背后逐步购买散户持有的九龙仓股票，最终控制了约2000万股，约占九龙仓总股本的20%。这一举动使他成为九龙仓的最大股东。然而，1978年3月，市场开始察觉到有人在低价收购九龙仓股票，炒家和散户纷纷涌入，股价一度飙升至每股46元的历史高点，李嘉诚也因此面临了巨大的资金压力。为了确保自己能够获得51%的绝对控股权，避免被其他投资者反购，他审时度势，最终决定与著名爱国商人包玉刚合作。 2006年，李嘉诚在长和系的业绩报告会上宣布，将捐出自己三分之一的个人财产用于公益慈善事业，这部分资产将交由李嘉诚基金会管理。在这次发布会上，李嘉诚还将李嘉诚基金会称为自己的“第三个儿子”。 实际上，这个“第三个儿子”早在1980年就已经诞生。当时，李嘉诚深感中华民族传统的慈善方式对于推动社会进步的作用有限，因此他决定成立一个专业化且持续运营的慈善基金会，并为其确立了三大核心策略：培育奉献文化、推动教育改革、支持医疗发展。