记录一下蔚来 2024 全年及 Q4 的财报信息。
- 关于交付量,蔚来 2024Q4 交付了 72,689 辆车,其中 NIO 品牌 52,760 辆,ONVO 品牌 19,929 辆,2024 全年交付量是 221,970 辆,比 23 年增长了 38.7%;
2024 年蔚来的这个销量说实话还是比我预期要好一些的,因为在 2024 年初得知蔚来品牌没有新车,只有改动极小的年款的时候,还是很担心蔚来的销量的,但是没想到后面有挺长一段时间都稳在了 2 万辆的月销。
不过,客观来讲总量上还是差点意思,去年理想已经 50 万辆了,鸿蒙去年 44 万辆多,小鹏今年保底也是奔着 50 万辆去,小米开始交车第二年,就 2 款车型也奔着 35 万的年交付量去了。
这里尤其是乐道的销量是不及预期的,关于原因,斌哥在财报里也简单复盘了一下,一共 3 个原因:
1. 乐道品牌的知名度低,只有竞品的 1/3。
这个完全是可预期的,2024 年竞争已经很激烈了,知名的品牌里都挑不过来,哪有精力去了解一个新的品牌,像小鹏 MONA 不成立单独的品牌,而是并入小鹏。小米没有取一个新的名字,而是直接用小米的品牌名来造车。
按照斌哥之前的思路是,每个品牌的带宽是固定的,所以不同价格带的车型要拆成不同的品牌。但这个代价就是,需要有一个被市场认识的过程,这个也是乐道相比小米最大的区别。
基于这一点,蔚来现在的做法是,今年春节期间增加了品牌投入,比如高铁站、电梯里的投放。从品牌知名度方面有持续提升,接下来这方面也会继续进行。
2. 销售门店覆盖也不够,上市时有 105 家门店,目前 400 多家。门店都是新开的,发挥店效需要过程。开了三个月的门店和新开门店效率差三倍。
这个其实也新势力品牌很早起就一直在说的问题,比如理想在 ONE 的时期就意识到,销量和门店之间的关系,印象里 2020 年还提升了开店的计划。
3. 门店销售人员 60% 是三个月内加入公司的,卖车能力不足,需要有一个培训的过程,随着他们的培训完成,产出也在增加,能开单的销售也越来越多。
今年斌哥的目标是销量翻翻,这个从去年年底就开始说了,最近采访里也反复提到销量是核心目标。
印象里之前分配的比例大概是,蔚来品牌维持 24 年的量,大概 20+ 万辆;乐道今年 24 万辆;萤火虫月销千量。
这个销量目标的背后,蔚来今年的新车也比较多。
其中 5566 蔚来品牌的销量扛把子都会出改款,关于改款的变化,之前 ted 在直播的时候已经透露过了,座舱会上横屏,智驾会换自研的神玑芯片,外观内饰会有一些小改。
今年下半年蔚来还会有款新车型,据说是 ES7 的大改,听说改动幅度巨大。
乐道这边除了现有的 L60 以外,Q2 会发布会第二款车 L90,Q3 开始交付,这个车的谍照官方已经发过了,尺寸上应该是一个对标理想 L9 的三排座全尺寸 SUV。
最后就是萤火虫,4 月发布并交付。
蔚来本品改款之后,相当于需要维持 1.8-2 万的月销,可以完成销量目标,这个主要看新产品怎么定价了。
乐道这边相当于 L60 + L90 要稳住 2 万+ 的月销,L60 的产品力其实没太大问题,核心还是看怎么逆转颓势。
L90 的定位在他所在的细分市场(纯电 6 座 SUV)其实是没啥竞争对手的,但是不可否认的是这个市场本身不是特别大,所以等 L90 出来我们可以看一下究竟是这个市场本身就小,还是因为没有好的产品所以没有打开这个市场。
至于萤火虫,感觉这个车主要应该是卖欧洲市场,国内市场除非价格很便宜,如果是精品小车路线,感觉会比较难。
- 关于营收,2024Q4 季度的车辆营收是 174.756 亿元,环比 2024Q3 增长 4.7%,同比 2023Q4 增长 13.2%。2024 全年车辆营收 582.341 亿,同比 2023 年的 492.573 亿,增长 18.2%。
- 关于毛利,2024Q4 车辆毛利 13.1%,全年车辆毛利 12.3%,去年全年是 9.5%。
营收上和理想的 1,445 亿没法比,但是相比小鹏的 408.7 亿和极氪 759 亿,蔚来表现还行。毛利也还行,所以接下来的核心就是多卖车。
关于毛利,斌哥在财报电话会议里说,全年的目标还是 Q4 盈利,蔚来 20% 的毛利率,乐道 15% 毛利率。
提升毛利的主要方法就是通过零部件降本。
财报电话会议里透露,通用座椅骨架平台,能带来 10% 的成本下降。
今年 ET9 开始切换自研芯片会带来 1 万的成本节约。
2024 蔚来已经实现了 10% 的整车 BOM 降本,2025 也有非常激进的降本目标。
- 关于净亏损,蔚来 2024 全年净亏损是 224 亿元;
上面这些指标都还是比较健康的,那蔚来为什么还有这么多亏损。
再来看 2 个指标就知道了,一个是蔚来的研发投入,24 年全年 130 亿;还有一个是销售行政费用 157 亿。
所以这里的核心问题是蔚来花钱太多了。
这个问题蔚来自己当然也意识到了。
所以大家也看到了最近有很多报道都在谈蔚来降本相关的举措。
比如:
- 推行 CBU(Cell Business Unit,基本经营单元,每个部门通过设立独立成本结算中心,需明确阐述项目支出的必要性和预期回报(ROI),旨在建立精细化成本管控体系)。
- 三品牌车型平台化生产,复用率大幅提升,以此降低供应链成本;
- 组织变革深入进行,公司效率持续提升。
不过这些调整的结果,以及销量上的起色肯定要到 Q2 才能实现,需要再熬一会儿,这个我们继续观察。
蔚来2024年营收创历史新高