那个时常打压我的“三不乡长“被留置了。前天晚上，朋友给我打电话说：“当年那个时常

那个时常打压我的“三不乡长“被留置了。前天晚上，朋友给我打电话说：“当年那个时常打压你的领导被县纪监委留置了。”我说：“这就是他的最终结果和归宿！” 多年前，我在一个偏远的小乡里担任副职，分管农业工作。这是全县最小的乡，一共有13个村，11000口人，是一个以农业为主的乡，年财政收入不足200万元。桐是乡长，全乡最高行政长官，比我晚去一年，他的到来也带来了很多关于他的传闻。最热门的传说就是他的这个乡长职务是花20万元“捐“来的官，至于真假没人去考证。他刚到乡里的时候，在工作上我们配合结合的还是不错的，可是时间一长，他的独断专横，跋扈独尊额本性就显露出来了，凡事都独断专行，一个人说了算听不的反对的声音，一切事情都必须按他的意图来办，否则无效。一班人敢怒不敢言，任由其自行其是。刚开始的时候我的话他还能听得进去。后来不管我说什么他都不听，而且还极力的反对我，光找我的毛病，对我的工作横挑鼻子竖挑眼，什么都干不到他的心里去，还时常在大会小会上不点名的批评我，让我很是难堪。 最让我难受的是在工作中因为花了钱，明明就是他亲自安排。信誓旦旦的说了只要花了钱把事办好，事后处理账目就好。可是一旦把问题解决了，再去找他核销账目，他就开始一个劲的不认账，坚持说自己没安排花钱，花了的钱就让我自己处理。接连几次都是这样，他就把我搞烦了，有一次因为工作花钱的事，我跟他扯开了脸皮，差点动了手。 从此以后，若是工作上需要花钱了，我就让他在工作任务清单上签字后我再去落实。如果是在外面临时安排，需要花钱的工作我都要录音录像后再去落实。 他的工作全凭个人的爱好，根本不把党委安排的事放在眼里，一意孤行，独断专横。后来乡里的人就给他总结了一个“三不来往”工作法，人称“三不乡长”。他是“没有权势的不来往，没有钱的不来往，无利可图的不来往。” 他还有一个特点就是从来不收礼，只收钱。再贵重的礼物也不收，再少的金钱也不拒。这样的领导怎么才能带领大家把工作搞上去呢？由此足以看出这个乡的工作能有多少成绩了，干群关系有多好了，矛盾有多大了。 时间长了，大家都无法无心无力在这里开展工作了，纷纷找门路，托关系调离这个乡。我就是在跟他不到两年的时间就调离了这个乡。那个时候凡是调走的同志都有一个共同的认识和观点，那就是这个“三不乡长”早晚要出事！ 果不其然，他没有让大家失望，五年后非常潇洒从容的走进了纪监委办案室。据说。不到三天就已经交代受贿贪污挪用公款总价款3000多万了。聊聊农田那些事 农民的中心话题 干农业丢人吗？ 聊聊农民的话题 没农民什么事