“公司太小，北京太远”——我在三亚的投资经历（一）：六道农贸市场合同的波折 怀揣着对海南自贸港发展的期待，我踏上这片创业热土，没料到却一头扎进经营困境，一切都围绕着三亚市吉阳区六道农贸市场。 2023年初，六道社区书记致电咨询菜篮子工程。我因长期经营菜篮子店，积累不少经验，便诚恳分享将六道农贸市场纳入菜篮子体系的想法，哪想到这次交流，开启后续一系列麻烦事。 二月底，书记再来电，询问我有无兴趣管理六道农贸市场。考虑身体状况，我没立刻答应。可书记反复劝说，强调我管理经验优势，还提及创文巩卫紧迫，急需将被市长批评的不合规老市场迁至新建市场，盼我尽快接手。在他坚持下，我心动了。 3月2日左右，我从广东赶回三亚考察新市场，其位置、规模等让我看到潜力。和社区领导敲定合作方案，拟定合同。3月5日，我参加两委联合会议，打印九份合同分发。合同约定年租金五万五千元，社区因急迁老市场，委托我完善新市场建设并当场开工。我提出合同未签的顾虑，治保委员让我放心，称社区认可。我以为大局已定，会后马上安排设计施工。 3月18日，情况突变。社区通知再谈合同细节，村治保主任等人对租金提出异议。我反驳，第一次会议通过方案且分发合同，为何现在才提？但他们态度强硬，只强调利益，女副书记还提及老市场月收一万多租金（后来得知是全部租金，非利润）。多次协商无果，我陷入两难。因已投入近三十万，若不经营，拿回垫付资金困难；且按设想，虽租金提高，节省开支后仍有收回垫付款可能，无奈之下，我被迫接受每年十三万的不合理租金。 市场建成招商后，麻烦接踵而至。市场建在文物保护用地，被文物局投诉；商户多为社区村民，老市场租金低，部分耍赖不交租、拖欠水电费。我们接手后，他们频繁投诉，甚至以违建为由想让社区收回市场。有迹象表明，某些社区领导在背后怂恿，今天上午公司与社区讨论市场问题，我还没回市场，商户就知晓内容。还有领导为亲友索要低价或免费摊位，不答应就频繁检查、提苛刻要求。 面对这些问题，我们多次向三亚有关部门反映，可每次都被转回社区处理，问题无解，投诉变得毫无意义。海南大力优化营商环境，成立各级营商环境部门，可我们反映多次却无人过问。小微企业遇到这类问题，究竟该向谁求助？政策阳光何时能照到我们？ 这段经历，不仅是我个人的坎坷，也反映基层营商环境可能存在的问题。希望我的经历能引发关注，推动营商环境优化，让创业者都能在公平环境中实现梦想。后续我会继续分享经营故事，敬请关注。
