App创业的人，一定要看清这十件事

一、创业不想被技术“卡脖子”，就先梳理清楚自己要解决的问题，而不是找人写代码。 很多人一上来就找 CTO、找程序员，结果发现，连自己都说不清要做什么。APP不是写出来的，是“设计”出来的，先把逻辑想清楚，再谈技术。 二、预算不足别硬上，MVP不是缩水产品，而是打磨出来的“最小可验证模型”。 10万可以跑通的项目，非得往30万堆功能，一上线直接塌。第一版就想做出微信，是把自己逼上绝路。 三、想做SaaS平台、B端工具、交易平台的人，优先考虑“行业门槛”而非功能新颖。 不是你写了个系统大家就用，而是你是否真懂这群用户的行业流程和操作习惯。懂行业＞懂技术。 四、AI很热，也很烧钱，别幻想开局就用AI弯道超车。 GPT、图像识别、AI生成听起来酷，但多数创业项目连基础流程都没跑通，别把AI当救命稻草。能加分，但不是主菜。 五、设计就是用户第一印象，UI好看，能直接提升转化率和信任感。 别再拿着一堆丑兮兮的界面自我感动。做软件，产品是给别人用的，不是自娱自乐的demo。 六、没技术背景也能开发软件，但要选懂行、肯扛事的合作方。 外包不是便宜的代名词，而是流程是否透明、机制是否专业。如果你选的是“最低报价”，最后吃亏的一定是你。 七、别迷信大厂背景的CTO，能搞出结果的，往往是那些愿意从脏活累活干起的团队。 技术牛≠产品落地。创业初期要的是“全面手”，不是只会一块儿就等你配合的“专家型”。 八、APP的上线，不是终点，而是新一轮运营、迭代、修复的起点。 开发只是10%，运营、更新、用户反馈、数据分析才是决定成败的90%。上线只是你马拉松的第一公里。 九、平台型产品别急着自建生态，先搞定一个闭环需求。 别一开始就想着做平台、做生态、做社交网络。创业从来都是从“单点打穿”开始，而不是“一口吃成胖子”。 十、你不是马云，也不是乔布斯，不需要颠覆世界，但一定要落地执行。 普通人创业，最大的优势是“执行力”。不是你有多少idea，而是你有没有耐心每周推进、每月复盘，把事情一点点做成。 🎯 说到底，想开发一个App，不是选语言、选框架、拉个群就能成事的。 这是一次系统性的项目管理，是产品、设计、技术、商业的综合演练。 📌 如果你已经有了想法，也许可以先从整理一份清晰的需求文档开始。