之前跟一个老板聊天，他说啊，想让员工走，千万别直接开除或辞退，那样容易惹麻烦，得让他自己走，用制度逼他走。
那他不走咋办呢？
好办，咱就逼他走，还让他有苦说不出。
第一招就是考核。
全员考核，谁也不能有意见吧？不同岗位KPI不一样，作为领导，你只需对他考核严一点，他完不成任务，自然就走了。他也不会抱怨，只会觉得自己没本事。
除了明摆着的考核，还有很多软办法，比如表扬这个，批评那个，评先进，写检讨啥的。同样的事儿，不同的人做，或者同一个人做不同的事儿，哪怕结果一样，领导也能说出个三六九等来。
懂行的都明白，这就是职场。
第二招是减薪。
分配制度老板说了算。想给谁多给谁少，老板一句话。
就算业绩一样，去年拿10万，今年可能只拿3万，还说是大环境不好，疫情闹的，公司成本高，要大家一起扛。
第三招是调岗位。
工作需要嘛，内部改革、岗位轮换、优化组合，一顿折腾下来，你被扔到边边角角的部门，或者荒无人烟的地方，啥好处没有，活儿还不少。
你说不服，要闹？行，给你扔到个清闲部门，让同事都冷落你，你还有啥干劲，走吧！这种软暴力，比硬来还难受。
最后留下来的，都是领导眼里的能人，干活儿的。
