先活下来，别想太大！目标：快速验证你的主意能不能赚钱。先找准方向，别急着砸钱，先“借力”试水：比如你手头没资源，可以学“鱼塘模式”，先帮别人卖货拿提成，或者整合别人的客户资源，试试市场水温。有订单再深入合作。一开始只做有现金流的业务（比如代理产品），跑通后再扩展。找对合伙人，别单打独斗。找互补的“联创”：比如你懂技术，就去拉个懂市场的人入伙，初期用分红或小股权绑定（别随便分股份！）。签协议预防散伙扯皮：明确谁出钱、谁出力，项目子公司最好用合作分成模式，减少扯皮。 团队：宁缺毋滥。 别养闲人：初创期每个人都要能打，比如你负责跑客户，合伙人搞运营，前期不需要“高管”。工资可以低，但画饼要真：先把核心业务跑顺，用未来股权或分红留人。 关键提示：3个月内必须看到钱进来！哪怕是小钱，说明模式可行，否则立马调整。
