职场如何通过聊天，来判断一个人是否堪大用？

有的人，三句话 就让人想给他升职加薪 有的人，三句话 就想让他去清点库存 一个人 思维的高度 格局的宽度 行动的力度 往往在一次聊天里就能看出来 面试可以准备 汇报可以排练 唯独聊天 骗不了人 高手聊天 是在展示思维方式 普通人 就是在暴露短板 而真正堪大用的人 聊天时有三个特点 思维不死板 逻辑不混乱 表达不怯懦 不唯上、不唯书、只唯实 聊天，最怕遇到两种人 第一种，逻辑混乱 三句话不着调 七句话说不到点子上 第二种，话术专家 满嘴正确的废话 问啥都能拽出几句名言警句 仔细一想，全是虚的 真正有独立思考的人 能把复杂问题三言两语讲透 逻辑缜密，条理清晰 那么 如何在聊天中 测试一个人的思维？ 很简单 就是直接追问 为什么这么认为？ 你的依据是什么？ 如果换个角度看呢？ 如果对方仍能条理清晰地表达 而不是支支吾吾、反复兜圈 那他大概率值得培养 对于说话也是 不在于说得多 不在于“背过” 而在于能不能“讲透”一个问题 一切矛盾着的东西 互相联系着 不但在一定条件之下 共处于一个统一体中 而且在一定条件之下 互相转化 这就是矛盾的同一性的全部意义 世界不是黑白 而是矛盾的统一 领导最怕什么？ 最怕下属只会二元对立 简单粗暴地看世界 见不得不同意见的人 要么狂妄自大 要么玻璃心 一聊就急 过度强调个人正确的人 听不进别人的思考 过度自信反而成为限制 真正能堪大用的人 深谙矛盾辩证法 能同时看到多个视角 并找到最优解 不是“对错” 而是“兼容” 如果你问一个人 你怎么看待激进创新和稳健经营？ 浅薄的人会站队 非黑即白 而真正堪大用的人会告诉你 两者不是对立的 而是动态平衡 关键是时机 逻辑清晰的人 永远能在矛盾中找到 最佳决策点 有理不在声高 有事不必夸张 领导最喜欢什么样的沟通方式？ 直击核心 言简意赅 没有情绪却带着力量 气场弱的人 讲话拐弯抹角 生怕得罪人 处处迎合 尤其是情绪不稳定的人 一被挑战就慌张 急于自证 真正的强者 语气沉稳 表达有力 即使面对强势领导 也能自信陈述观点 能把复杂事情说清楚 是认知 能在复杂局面中镇定自若 是能力 一个人的情绪稳定度 很大程度上决定了 他能管理多大的局面