组里的一个小哥原地炸了，突然我有点理解领导了。 今早路过会议室撞见个尴尬场面，开发岗的小刘正拍着桌子和产品经理掰扯需求。 他嗓门越扯越大，说什么“外行指导内行”“逻辑根本跑不通”，产品经理脸都绿了。 要我说啊，这种技术性问题就该先拉个原型出来，把数据往会议桌上一拍。 上周测试部老张遇到类似情况，人家默默做了两组对比实验，拿着报告找总监聊了二十分钟，愣是把不合理的需求给扳回来了。 有时候较真不是坏事，但手里总得攥点实在东西才能让人信服不是？
组里的一个小哥原地炸了，突然我有点理解领导了。 今早路过会议室撞见个尴尬场面，
帆帆游来
2025-04-10 02:31:06
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