两个月前，华为处在了舆论的风口浪尖上，当时包括很多花粉都在抱怨华为的舆论做不好。

两个月前，华为处在了舆论的风口浪尖上，当时包括很多花粉都在抱怨华为的舆论做不好。

我当时写过一篇微博，最后的一句话“稍微把目光放长远点，很多事儿，时间没到，强求不来;时间到了，水到渠成。舆论最终的根基一定是技术和产品，该有的都会有的，急什么?”

你看，两个月之后的今天，随着问界M8大爆发，舆论问题还在么？

尤其是这一轮的中美关税大战，华为可以说是稳坐钓鱼台了，你随便打，反而我的供应链早就去美化了，如果这一轮关税大战真这么打个一年半载，华为大概率成为最大的受益者，一如川皇上一轮的科技战，华为成为了最大的受害人。

第一轮贸易战华为被极限制裁，是因为枪打出头鸟；这一轮岿然不动，是过去五年坚定的基础夯实和短板补齐。

你可以抱怨舆论，抱怨政策，抱怨局势，可抱怨有什么用呢？能解决什么问题呢？

不要把什么都当成敌我矛盾，不要什么事儿都非常从外部找原因，那没有用，踏踏实实做好自己的事儿，用产品和服务体验赢回消费者，才是正途。

这两天有个朋友发了个微博，大概意思是，现在这个舆论局面都是某厂操纵水军抹黑的，我回了句“不要总想着刁民想害朕”。

你摆拍个睡觉，健身打个卡都常驻热搜的时候，你车出这么大事故，怎么可能不被关注？

舆论什么时候这么听话了，你是太阳吗？就算是太阳，不是也还有昼夜交替嘛？

澄清挺好，这是企业的基本权利，但当下这种攻击性澄清，唯一的作用是把事儿越闹越大，你猜猜最好大家记住的是你的车起火了，还是别人抹黑你了？

手机行业其实有一个典型的案例，当年华为的闪存门。

余总发了两条微博，说华为综合调优能力下，可以做到比友商更好的优化体验。而从后续的产品真实体验来看，这是大实话，七年之后，大家也真的明白，原来把好的配置做成渣渣的体验并不是什么大新闻。

但在当时，这两条微博不仅没有说服舆论，反而火上浇油，把这个事儿推向了新的高潮。

·公关是灭火的，不是烧火的。

把一切都当成敌我矛盾去处理，唯一的结果就是把本来不大的事儿闹成天大的事儿，至于谁输谁赢？

谁家的事儿，谁就是最大的输家。

在自己家打架，摔的肯定是自己家的桌椅，砸的肯定是自己家的电器。

这就是为什么我说，某厂早就应该离这帮蠢货远点了，养一群疯狗看家未必是保障家里的安全，而是让路人敬而远之。