2008年，鸟巢建成耗费35亿，其后每年维护费高达8000万，虽然多次承办各类活动，但据说根本没有盈利！16年过去，鸟巢究竟是赚是赔？ 根据国家体育场2023年度运营报告，鸟巢自奥运后累计举办活动超380场，涵盖演唱会、体育赛事及商业展览，年均营收约2.8亿元。然而仅钢结构维护、安保清洁等刚性支出每年就达1.2亿元，若叠加折旧费用，实际收支尚未实现平衡。 但鸟巢的价值远超账面数据。它带动周边商圈年均创收超15亿，奥运博物馆等文旅项目年接待游客超300万人次。国际奥委会评估报告指出，鸟巢的品牌价值已突破200亿元，成为全球辨识度最高的中国地标之一。 值得关注的是，2023年鸟巢启动智慧化改造，通过AR导览、数字藏品等新业态创收4600万元。文旅部数据显示，其文创产品年销售额增速达37%，"双奥场馆"IP的商业潜力持续释放。 对于35亿建设成本的回本周期，清华大学建筑研究院测算，若计入拉动基建投资、土地增值等隐性收益，实际回收期约为25年。如今鸟巢不仅承载着民族记忆，更成为文体商旅融合的创新试验场——这份时代价值，早已无法用计算器衡量。
