2025地平线发布会，新闻稿中的信息其实比较常规，非常推荐去看看的演讲录屏。他在

2025地平线发布会，新闻稿中的信息其实比较常规，非常推荐去看看的演讲录屏。他在舞台中央，花了近1小时时间，讲述了地平线的公司史，以及一位科学家成为企业家的成长史。

为什么我会专门搜出来录屏文件来看，因为自2019年以来的这四五年，“自动驾驶创业公司”其实经历了潮起潮落。2019年的时候，L4的创业公司大行其道，创立一家waymo一样的公司、革掉传统汽车产业的命，这是最性感的故事。对比之下，像这样加入小鹏，认为自动驾驶应该由汽车产业完成，由L2渐进到L4更有优势的观点，2019年的时候还只能在舞台的角落无人注目。

然而， 这批自动驾驶创业公司中，眼看它起高楼、眼看它楼塌了，最后演变成狗血剧情的故事，比比皆是。像地平线这样“全程冷静思考、不在悬崖边跳舞、最终穿越至暗周期”的公司极为少见。

他们的致胜之道有很多，我粗略看了一遍，记住了以下三点：

- 坚持愿景：“方寸之间的机器人大脑”，即边缘计算芯片，从2015年到现在就没变过。余凯也讲过，那时候大家劝他们去主战场，做云计算芯片、手机芯片，他知道那是别人已经站住脚跟的路，自己走不了。

- 战略选择：在最浮躁的时代，地平线也一直在强调自己是“Tier2”。他说在不被关注的角落，更能冷静地思考。同时他还讲了2020年想明白了商业设计的基本原理：服务客户。

- 面对挫折：至暗时刻意味着一个又一个挫折，面对挫折时，既要有坚持愿景的倔强，也要有调整战略战术的灵活性。

看完之后，你会觉得这十年已经完成了从科学家到企业家的蜕变，你也会理解为什么比亚迪选择与他合作，因为他现在给人的感觉与王传福太像了：科技家 + 技术工程师 + 企业家。就像巴菲特一眼就认准了王传福一样，王传福大概也是一下子就认准了余凯。

在他的行业，中国有数一数二的应用场景，但在制程工艺、人才等方面还受制于人。比地平线这家企业现状更重要的，也许是培养了又一位这样的复合型企业家。在芯片产业，地平线依然还是一个小卡拉米，再给中国、再给他20年时间，他可能会创造出一个全球都不可忽视的企业。

看完之后还有一个感受，其实在看的过程中一直都感受到，一家企业的成长伴随着企业家的成长，但在汽车产业还有一些企业，它发展的不顺利，往往与企业家没有伴随企业成长有关。

对了，说一下发布会的新闻和产品：地平线重磅推出L2城区辅助驾驶系统——地平线HSD，构建体验“类人”、用户“信任”的城区辅助驾驶新解。同时，地平线与奇瑞达成HSD首个量产合作。地平线奇瑞