我一位山东老乡是问界M8汽车的用户,他说自从买了这辆车之后,赛力斯汽车工厂每个月都邀请他去做活动,上个月请他去露营抓鱼,这个月又请他一起吃饭,整的我这个山东老乡都不好意思了。这次赛力斯汽车工厂请问界M8首批上百位用户吃饭可谓是一键三雕:1.能买得起40万以上的汽车的家庭大都是中产以上,这些人的人脉资源广,认知也高,他们也乐意结识车友,觉得参加这样的活动比这个车本身的价值还要高。 2.厂家知道这些用户的价值高,请用户吃饭,让用户的情绪价值拉满。举个例子,请他们吃饭,他们随便发个朋友圈,对工厂的积极影响价值不可估量。 3.跟首批用户建立长期联系,可以发现产品的痛点,进行持续改进。 综上所述,用户跟厂家都觉得做这样的活动太值了,互相得到了价值。 那赛力斯汽车的这种做法是不是可以成为其他车企的经验借鉴呢?
赛力斯的董事长张兴海真的太真诚太实在了!这不,4月20日中午,61岁的他在重庆赛
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用户10xxx47
不是,这个月才发售,你特么做了几个月活动了? 我个m9车主都觉得你吹的离谱了[静静吃瓜]