我发现大家可能会有这样的经历,事情可能还没开始,总是会被自己预设的困难困住了手脚。比如准备和客户洽谈合作,提前一个月就开始焦虑:“如果我提的方案被当场否决怎么办?”甚至反复想象会议冷场、自己语无伦次的场景。这些预设就像无形的锁链,不停的消耗自身的心力。
最近看到了一条评论,她是这样说的,她说:“我备考公务员的半年里,总是会提前预设各种各样的“困难”:怕自己年龄越来越来越大考不上怎么办,怕别人问我,怕自己家人失望…我总是在一边做一边怀疑自己,把每一个还未真实发生的可能性,带到当下来感受,越来越焦虑。后来,我索性把专注点放在当天的要完成的计划里,不预判,不设想,只解决,慢慢自己的状态越来越好。”
很多时候,我们在做事情的过程中,常常误以为设想各种结果,甚至最坏的结果能增加掌控感。实际上,这种思维模式不但不会帮我们解决问题,反而会持续消耗我们自身的精力,导致专注力被焦虑情绪大量分流。
心理学中有个概念叫"心理预演损耗":当我们用想象预支痛苦,等于提前消耗了解决问题的能量。就像新手司机上路前想象”万一刹车失灵怎么办",结果紧握方向盘的手心全是汗,等到真遇到路口突发状况时,反而因过度紧张错判了距离。
而真正驾驶顺畅的时刻,恰恰是放下预设,信任本能的时候。
最近读到禅宗公案:小和尚问师父:“过独木桥时害怕坠落怎么办?”师父答:“桥宽一尺,你只需看脚下三寸。”这恰似《反脆弱》中倡导的“杠铃策略”——不为遥远风险过度准备,专注化解眼前具体问题。
就像我之前看到的一句话:“高能量的本质就是什么都不想,做事之前,不投入任何情绪,不提前下任何判断,就在当下专注的做,遇到问题就是面对和解决。”
要知道你担心的事,90%不会发生;发生的10%里,90%有你没想到的解决办法。
不要提前去「预设任何困难」,直接去做,才能引发显著转变,因为行动会塑造事实结果,而想象不会。
埃克哈特·托利说过一句话:“接纳当下的无法改变,改变当下的可以把握。”把能量留给正在发生的此时此刻,答案往往会在行动的过程中自然浮现。



