观察发现: 单位里的绩效考核始终解决不了的一个问题, 那就是看似说的严谨和科学实则漏洞百出; 那就是能够及时发现和预防问题发生的人, 他们的贡献看不见摸不着但不等于没有; 但是考核的是解决问题的多少和程度; 那么绩效考核反倒成了优秀人才的绊脚石, 因此绩效考核优秀的人就一定优秀吗? 也许仅仅是和领导关系走的比较近而已。
康熙年间的一次考试,有个考生带了36个馒头进考场,监考官问:“你带这么多馒头干嘛
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观察发现: 单位里的绩效考核始终解决不了的一个问题, 那就是看似说的严谨和科学实则漏洞百出; 那就是能够及时发现和预防问题发生的人, 他们的贡献看不见摸不着但不等于没有; 但是考核的是解决问题的多少和程度; 那么绩效考核反倒成了优秀人才的绊脚石, 因此绩效考核优秀的人就一定优秀吗? 也许仅仅是和领导关系走的比较近而已。
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