账期
对大企业来说这就是巨大优势，玩钱的游戏，爽歪歪。
对小企业或供应商来说，就是那种可以天天说CNM的事。被长时间欠过钱的应该都有这体会。
大家站的角度不同，所以会有不同的评价，这很正常，没必要相互抬杠。
店大欺客的事多的是，大品牌欺负媒体又不是没有~~~~~ 牛逼哄哄，竟干缺德事~
一个能照顾上下游的企业，必然会得到更多企业的帮助和合作，换了你，你也会如此。
其实大部分玩钱的模式，只要能一直保持销量正增长就不会 暴雷~~~~~~~ 怕就怕突然有一天涨不上去了，这就会有巨大的隐患，这种隐患一出现，基本没救了。一个很简单的例子：
很久之前，有个品牌的车大家传言要完蛋，然后想买的人就会观望。然后我发现各大车评人都删除了他们家有关的视频，或是再也不说了。那么大家可能就都嗅到了问题。
这时，作为普通消费者，只要是知道了，或是听说了，必然不会再买了。可不买了，对这个品牌来说，不管怎么弄，资金链都会出问题。紧接着公司出问题，各种新闻，爆料都出来了。
咱们退一万步说，如果他后面又有了融资，又有了新投资，复活了。你还敢买吗？我相信但凡是个有正常脑子的人，都不会去冒险，除了收了钱的自媒体会喜欢以外。
所以当账期这个事，从一开始被聊的那一刻开始，基本就注定了灭亡，只是时间长短的问题。
所以这个游戏能不能继续玩下去的关键，就是销量能不能一直增长，如果不能，就想办法作弊让他看上去是好的，比如“全新二手车”类似的方法。只要不被发现增长出问题了，就能一直玩下去，直到有一天屁股比裤衩大太多了，也就爆了，但这会很漫长。
为什么要控制账期？因为60天是个相对健康的数字，涉及到的风险金额可以尽量的变小，如果突然某企业雷暴，不至于还得上下游一起陪葬，后面接手兜底的时候，也不至于兜不住。
不要老盯着某一个品牌去看，因为有一家能这样，就会有很多家还有别的路数，新势力没这胆子，也没这能力玩这些，大部分敢玩的也慢慢死的差不多了。现在就盼着某些有大风险的品牌，能一点点添上窟窿，别爆了。
