最近阿里这事儿可太有看头了！钉钉产研负责人元安离职时，一篇万字长文把阿里的“大公司病”狠狠抖落出来。 先说业务，阿里收购的口碑、饿了么这些，曾经的行业龙头，进了阿里体系后，就像被施了“落魄咒”，辉煌不再。内部创新也不给力，除了钉钉、夸克，很难有脱离电商主业扶持还能成功的创新业务，错失不少市场机会。 再看人才管理，公司迷信外部人才，新人没多少“阿里味”，内部绩效竞争跟打“宫斗剧”似的，恶性竞争不断，员工合作成本直线上升，真正做事的人越来越少。公司战略也不清晰，沉迷数据带来的虚假繁荣，官僚主义还横行，决策流程冗长，效率低下。 令人意外的是，马云回复“写得很好”。这到底是真认可，打算大刀阔斧改革，还是只是礼貌性回复呢？其实大公司病在不少互联网大厂都存在，刘强东也吐槽过京东的“躺平现象”。阿里若想破局，必须得下猛药，优化架构，重塑文化，让员工重新找回干事创业的激情。 换做是我在大公司，发现这么多问题，估计得纠结好久才敢站出来直言，毕竟职场发言，还是得掂量掂量后果，你们呢？
