战略上的华为与一地鸡毛的企业
华为已经成为今天世界重构格局中的一个亮眼灯火，中美世纪大博弈的历史冲撞中，被夹心饼干化的华为打出了扭转战局的“三所里之役”，那是万岁军称雄世界军队的标志一战。自2019年“516”以后，华为开始了世界霸王6轮的“围剿”，很多大国如德国英国法国本子都扛不住的打击，黑云压城城欲摧，甲光向日金鳞开，华为长津湖战役一样的艰难备至中冲杀出来了。
其实，华为最厉害的并不是世界熟知的手机，而是➠“进入一行成功一行的能力”←，做芯片，做5G，做自研系统，做大模型，做算法，做车机，做驾驶方案...说句难听的，那些霸榜品牌被吊打的好日子还在后面。
华为何以如此豪横？灵魂、眼神、机制、队伍成功矩阵。
一个有灵魂的人和组织，与一个生理动物有何区别？一个能穿透表象战略思维眼神的人，与弄几个钱为荣的觅食者有什么区别？一个有灵魂的机制筋脉组成的集合体和团队，与一群乌合之众会有什么区别？
冷眼向洋看世界，用热眼看看扰扰攘攘的数千万企业、组织，它们中有几个拥有洞凌人性、组织性规律的灵魂？除了会抖机灵砸钱吐口水打市场架，有几个认识战略“阳谋”、战略“阴谋”的基因，知道“知己知彼”的底层架构与逻辑？
